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访谈记录
时间
被访谈人
李青峰
被访谈人部门
南京项目区
职务
主施工
被访人联系方式
访谈人
记录人
张振兴
主要内容：
Q：经历
A：93年毕业，98年我自己出来干。
Q：永大公司不同处？
A：我们以前都是分包的多，比如说带班，比如说监理还是有点小的问题，它可抓，也可不抓。对公司来说，在效益上能保证的，有时自己做能保证进度，但我们可以保证进度。其他项目成本核算是死的，抢进度，晚上经常加班，主要是做主体加班。
Q：和项目经理关系？
A：尽量的向前靠，对我们公司员工的权利是有的。我们工作主要是测量、放样，项目经理很多都不懂图纸，弊端：有多少工程量他不会知道，计划都是我做，项目经理、技术总工看一下，就报总公司，主要作用是安排人力，做主体的时候还是准确的，装修阶段不准确。材料有些方面跟不上，材料员如果是在项目部就好说，材料进来时，还是要项目经理签字的，现在材料从那家进的，他并不是很清楚。
质量跟不上就很麻烦，
Q：和技术总工
A：是一个指导的作用。
Q：工资？
A：在整个公司来讲，工资机制还是有问题的，没有考核。
Q：生产经理和项目经理关系？
A：规章上能指挥，但实际上有的时候指挥不了，生产经理也可调动人（除技术人员）但要和项目经理签。项目区经理主要关注房产。
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发现：
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