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访谈记录
时间
被访谈人
葛更银
被访谈人部门
泰兴项目区C区
职务
项目经理
被访人联系方式
访谈人
记录人
张振兴
主要内容：
Q：材料？
A：材料没有控制，到底赚多少不知道，应当控制一下。领导都说，质量第一位，速度也第一位，没有人控制，一定要控制一下，标号高无所谓，低了不行，没有人管，这家材料差的还要买的差，材料还是从这家买。我们说材料负责好坏，说不好，不顶用。上面从来不换，质量差也是这家。例：只要领班报，我就批，我报，上面就批。
材料浪费：木板浪费最多。扣件也买得多。
设备没有管理台帐，没有管设备究竟如何，搅拌机一万块。设备浪费没有多少钱。设备我可能有，但怕明天用，但我不让你用，你没新的。
没有核算材料究竟用了多少，
Q：和生产经理关系？
A：进行三个项目区的谐调和划分。
Q：和技术总工关系？
A：没有什么关系。小的问题，主要是图纸更改。
Q：项目经理素质
A：项目经理用懂图纸。把关的人很多，所以一般不会有大问题，会有些小问题。
Q：战略
A：房地产就是一个土建，专业的施工单位完全可扩大范围，作为老板的思维不是很清楚。
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发现：
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