【ST羽绒服服装公司成本控制问题研究开题报告（含提纲）1900字】.docVIP

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ST羽绒服服装公司成本控制问题研究开题报告

1研究的背景及意义

中小企业在国民经济中发挥着重要的作用，不仅为国家创造了大量的就业机会，极大的缓解了社会就业压力，同时还为国家税收的主要来源。然而中小企业由于自身的规模、实力等原因，在市场竞争中处于劣势地位。新冠疫情的爆发使得经济发展缓慢，很多中小企业举步维艰，这就需要中小企业进行相应的调整，做好成本控制工作，降低成本，增强企业竞争力。在发展过程中，越来越多的中小企业开始将成本控制作为企业业务的重要内容，但是在具体操作实施过程中存存在一些问题，为了更好的说明中小成本控制中的问题，将ST羽绒服服装公司作为案例进行分析，对ST羽绒服服装公司成本控制问题进行总结，并提出建议。

关于如何做好企业成本控制工作，很多学者已经进行了相关的论述，学者在论述时选择的切入点不同，主要体现在三个方面：成本控制重要性、成本控制问题以及成本控制建议，学者的这些研究成果为课题研究奠定了理论基础，但是学者在论述时并没有指明具体的研究对象。课题将ST羽绒服服装公司作为案例进行分析，在理论上能够丰富中小企业成本控制的相关理论，优化研究体系；而在实践价值上，总结了ST羽绒服服装公司成本控制中的问题，并结合已有的问题，提出对策，这样能够为中小企业成本控制工作开展提供参考。

2研究方法

文献研究法：通过文献检索，收集、整理、分析大量有关生命教育的著作和期刊，系统地了解和掌握本课题的研究现状，借鉴前人的研究成果，找出相关研究的不足，在此基础上确定自己的研究内容。

分析归纳法：在文章写作中，翻阅相关资料进行归纳总结，分析当前存在的问题，进一步探究存在问题的原因，并借鉴国内的研究经验，提出相关的建议，并结合实际情况进行研究分析。

3论文提纲（研究路径/论文（设计）框架）

一、绪论

二、相关理论基础

（一）成本控制含义

（二）成本控制目标

（三）成本控制流程

（四）研究内容及方法

三、ST公司成本控制现状及问题

（一）ST羽绒服服装公司简介

（二）ST羽绒服服装公司成本控制现状

（三）ST羽绒服服装公司成本控制中的问题

1.材料采购缺乏计划

2.员工参与积极性差

3.成本核算不准确

4.不重视设备维护，维修费增加

四、ST羽绒服服装公司成本控制对策

（一）合理制定采购计划

（二）增强员工参与积极性

（三）准确进行成本核算

（四）定期检修生产设备

五、结论

参考文献

4论文写作计划（进度安排）

2022.05.23-2022.06.06：申请论文。在登录学生平台申请论文写作的资格之前，我将查阅大量自己专业相关的论文，确定好自己的论文方向和题目，以确保研究的方向不会太难以下手，使难易度保持在合适的程度。

2022.06.28-2022.07.18：开题报告。根据任务书的要求完成开题报告。在写作开题报告之前，我需要完成资料的初步收集，确定好写作的方向，在拟定提纲之前，多参考一下硕博的论文，了解清楚论文的具体结构。然后等指导教师、评阅教师进行评阅打分，给出修改意见，我再根据修改意见进一步的将开题修改好。

2022.07.19-2022.08.25：初稿提交。根据开题报告完成论文初稿。在收集到的大量的基础理论资料之上，进行论文的写作，对自己所需要研究的公司进行初步的调研，特别是完成研究方向的信息收集，根据开题报告拟定完毕的提纲进行写作。在写作的过程中，秉持着发现问题，解决问题的原则，多翻阅相关的文献资料，或者请教老师和同学。然后将论文的初稿，提交给指导教师、评阅教师进行评阅。

2022.08.26-2022.09.29：终稿提交、查重。根据老师的修改意见，将初稿慢慢修改至完善以后，提交最终稿并查重（查重率≤30%）。之后等待指导老师、评阅老师进行评阅，终稿提交截止后打分。

2022年x月--2022年x月准备论文答辩

5主要参考文献

[1]肖雪婷.证券公司成本控制的问题与对策[J].河北企业,2021,(09):115-117.

[2]佘雨晴.新奥生态控股股份有限公司成本控制存在的问题及其对策分析[J].全国流通经济,2021,(24):178-180.

[3]黄华.公司目标成本控制问题及其对策探讨[J].企业改革与管理,2021,(15):151-152.

[4]刘喜,袁有赋.中小企业成本控制中存在的问题及对策研究——以H公司为例[J].梧州学院学报,2021,31(04):1-6.

[5]左丽丽.中小型文化培训公司成本控制中存在的问题及对策——以A公司为例[J].经济研究导刊,2021,(21):78-80.

[6]赵心月.基于作业成本法的ZG公司成本控制问题研究[D].沈阳理工大学,2021.

[7]陈镭月.重庆D建筑公司项目成本控制问题研究[D].西南大学,2021.

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