工程施工质量工作总结.pdfVIP

工程施工质量工作总结

工程施工质量工作总结1

随着水利工程投资规模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水

利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，常山县水利局从以下几方面抓

好水利工程质量安全管理工作。

一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用。

常山县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以

质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程

质量安全监督管理。

一是从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。严格按水利

工程质量监督管理规定，落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监

督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控

制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量

管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。

二是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量

法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建

设是上级水利部门的事老观念，提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库

山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，

探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督

组，真正做到群策群管。

三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进

度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结

合水利的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。

总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单

位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都

进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。目

前，水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份，检查意见书17份，作出

水利工程质量安全监督检查记录35份，下发质监纪要19份，质量检查通报3

第1页共22页

份，水行政主管部门通报批评2份。

二、健全质量管理机制，确保长效管理。

局党委非常重视水利工程质量的管理，一直把工程的质量与安全放在首

位，要求全局上下形成质量安全人人管的.大质量管理机制。

一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程

质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补

台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。

二是推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员

深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处

理，并发布检查通报和请电视台到现场曝光。

三是推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会，听取参建各

方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，

相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。

三、存在问题

1、本地施工企业仅两家，现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、

轻质量安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。

2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇组建的，机构

不健全，技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外，可以说项目

法人有名无实。

3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，

监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，导致

监理监督指导的效果不佳。

4、在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量

安全意识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。检测缺

位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判

断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。

5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右，不仅要做好20某某年

的水利工程质量安全监督，还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后

第2页共22页

工作。之前的项目由于诸多因素，造成参建各方的资料收集严重滞后，给工程

的验收造成很大困难。

6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况，