8D方法培训教材.pptxVIP

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

8D方法培训教材;◎8D:EightDescriptions(原文TOPS:TeamOrientedProblemSolving)。

◎所謂8D:係以團隊為導向所組成之專案小組,用於解決問題的八個步驟

或八項準則;當問題原因不明時,以團隊導向處理問題的方法。

◎它是一個問題解決程序,是一種事件的處理程序;應序遵循,並求在一定

時間內完全的解決一項問題。

◎它是一項標準規則,其必須以『事實』為基礎,由實質的事實數據來探討

問題,必須解決問題的根源,而不只是遮蓋問題徵候或其結果。

◎它是一份報告格式,是用來作為問題解決時的溝通工具。

◎8D解決問題的八個步驟,其先後順序可視問題之困難及複雜程度而異,

不必拘泥於格式順序。

◎問題解決之經過應有書面記錄。;8D手法;8D的本質:問題解決程序;G8D步驟;8DAdditionalPortions;Page编号of110;先提昇製程水準(Xbar)

還是降低異常(???);Page编号of110;Page编号of110;;;把問題想像成一座冰山;Page编号of110;5Why範例:為何停機;5Why範例:為何停機;5Why範例:為何停機;5Why範例:為何停機;5Why範例:為何停機;Page编号of110;平面度不佳關聯圖解析;PDCA的介紹;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;層別法,例:降低異常工時;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;PartFunction

ProcessFunction;Page编号of110;Page编号of110;Page编号of110;找出問題點

;D;

文档评论(0)

BraveBoy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档