消防工程保证工程质量措施.pdfVIP

(一)

施工项目经理部的质量目标是合格工程，项目部在组织

管理体制中设置专职质量安全员，严格执行公司的质量保证

体系，与建设单位现场代表及监理工程师配合好工作，坚持

按照建造安装工程质量检验评定标准进行自检、互检和专

检。加强工程项目管理,配备较强施工管理人员,较高安装素

质的工人参加安装,保证工种质量﹑进度和安全生产.

(1)、质量保证体系

在该消防工程中，我公司将以项目技术负责人为首，建

立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监

督系统组成完整的质量体系，现场质量控制系统主要任务是

对工序质量进行控制，以工序质量确保工程整体质量。

(2)、现场质量监督组织

项目经理对工程质量负全面责任，项目技术负责人具

体领导和组织现场的质量管理工作，各专业责任工长任专业

质控工程师，对分部工作质量负责，质栓员、材料员、机具

员、计量人员及其他管理人员按公司质量责任制，在各自岗

位上认真履行质量职责。

落实质量责任制

在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现

质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。

项目经理对工程质量负全面责任，项目技术负责人具体

领导和组织现场的质量管理工作，各专业责任工长任专业质

控工程师，对分部工作质量负责，质量员、材料员、班组长

及其他管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行

质量职责。

质量管理措施

(1)、贯彻执行公司《质量管理体系要求》程序、标准、

规定

为加强工程安装过程质量管理，将依据GB/T9001-2000质量

保证模式并结合我公司情况制定的《质量管理体系要求》，

作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则，并认真贯彻

执行与质量管理有关的质量体系程叙文件及质量管理标准、

规定。

(2)、环绕本工程质量目标，制定切实的措施，并从原

材料质量控制到施工全过程质量控制按分部份项工程进行

分解落实。

(3)、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，使

入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目标，使全体职

工坚固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积

极性。

(4)、加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞

好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员

自检、工长组织抽检、项目质检员专检的“三检”控制，以

优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。

(5)、认真接受政府质量监督部门、建设部门、监理单

位的质量监督，及时整改工程质量问题。

公司的质量体系机构由质量保证系统、技术监督系统及

质量控制系统组成，施工质量保证体系详见《施工质量保证

体系图》。

公司按照GB/T19001-2000《质量管理体系要求》文件要

求，建立、健全质量体系，形成文件并保持质量体系有效运

行。

公司质量体系文件包括三个层次和三个组成部份。三个

层次文件为：质量手册、程叙文件、作业性指导文件。质量

体系文件的三个组成部份是：质量手册、程叙文件、作业性

指导文件。

质量手册是阐述公司质量方针和描述质量体系的主体

文件，是实现和保持质量体系应长期遵循的文件，是质量工

作的基本法规，是内部实施质量管理、对外提供质量保证的

重要依据。

公司总经理

副总经理总工程师

技术监督系

一级质量保证体

项目经理

经工总材劳财设计质

营程工设资务备技术负责人控监

部部办部部部站