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安全管理目标
1.杜绝重伤、死亡及多人伤害事故。
2.安全培训教育指标：项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证率100%，全
员安全教育率、三级安全教育率100%。
3.杜绝火灾及机械设备伤害事故。
4.一般事故频率控制在3‰以下。
5.重伤事故控制在0.1‰以下
6.重大设备和火灾事故控制指标为零
7.现场安全管理按CJJ275T-2018《市政工程施工安全检查标准》的要求。合格率
100%，优良率90%。
8.不发生责任事故.
9.安全文明创建目标：确保“市级、省级安全质量标准化工地”。
10.不发生重大设备操作事故、重大交通事故
1)具体分项指标如下：
安全管理（80）
文明施工（70）
桥涵施工与模板工程（80）
施工用电（80）
施工机具（80）
11.对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按安全生产责任制要求
分解到人，并有责任人签字。
12.对分解的责任目标及责任人的执行情况要有考核记录，并做为年终评选安全
生产先进集体和先进个人的依据。
13.安全管理目标有具体的责任分析和考核办法，制定切实可行的奖罚措施，并
按月兑现。
14.安全生产目标的分解
项目部按照以上安全责任目标进行分解，将责任落实到人，细化到班组。为落实
明确项目安全责任目标，项目部管理人员目标分解如下：
1
责任人责任目标责任范围
1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产
工作负全面责任。
2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签
订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全
生产责任考核。
3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策
划。
4.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全
教育。
5.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验
收。
6.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。
现场安全生产文明7.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生
项目经理
施工达标产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间
不得少于本月施工时间的80%。
8.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周
例会，研究解决安全生产中的难题。
9.组织编制项目应急预案，并进行评审、交底、
培训和演练。
10.组织编制“行为安全之星”、“安全讲师”、
“安全达标示范工程”创建活动方案、实施计划。
11.组织方
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