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医院装饰装修改造工程项目

施工组织设计方案

1.项目的综合说明

1.1编制说明

本施工组织设计是指导施工全过程各项活动的一个技术、质量、安

全、组织、进度等各方面的综合性文件，是规范和指导该工程施工的指

导性文本，是保证工程进度、质量达到预期目标的综合性纲要。

**市**新区**医院（枫叶红老人院）改造工程项目的施工是我公司

在充分了解工程图纸、现场情况以及业主对本工程的具体要求后，对完

成业主总工期控制以及工程质量、文明施工等要求上有充分的信心和决

心。

首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程全部工程的施工质

量、施工进度、安全文明施工等各项控制和协调管理要求。

通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸资料、技术规

范，并踏勘了施工现场，在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、

难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招

标文件规定的该工程范围的全部任务。

全力以赴，尽快做好复核工作，施工前期准备和施工现场生产设施

的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任

制。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处

置，保证工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标的实现。

我们将积极配合业主做好指定专业班组的各项工作，并主动全面地

做好对各专业班组的管理、协调、监督工作，特别对于在改造工程施工

以及后期的综合协调、成品保护等，确保该工程顺利进行。

我们完全严格按照建筑施工规范和**市建委有关质量规定进行施工。

在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保工程质量达到“国家

施工验收规范合格标准”。

为了保证本工程最终质量，我公司将结合本工程的特点建立严格的

质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合

格材料，并诚恳地接受业主、监理和各级政府质量监督部门的监督。

为了确保施工全过程的安全生产，我公司将建立完善的安全生产管

理制度，在组织机构设置时，安排安全经理及专职安全员监督检查现场

安全。严格按照**市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现

场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我公司形象和实力，现

场管理确保达到“**市市级安全文明工地”标准要求。

严格按照业主以及监理单位审定的施工方案组织施工，全过程接受

业主、质监、监理、设计等单位对工程施工进度、质量、安全的监督管

理，同时做出承诺：经业主选定的本工程项目经理及相关技术管理人员，

未经业主认可不作调换和撤离。

我公司各类机械设备完好，模板，钢管支撑等设备材料储备充足，

有适合于本标段工程施工的各类施工机械，能完全满足本标段工程施工

进度要求。

如我方有幸中标承建，进场后将全力以赴、尽快做好施工前期准备

和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

发挥企业管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责

任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目承包管理制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现

工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。

本投标施工技术标书的编制，根据目前业主提供的招标文件以及工

程量清单等为依据，实际施工中将制定更加详尽完善的施工方案，补充

各分部分项工程中的细节，形成具有技术先进性、安排合理性、经济实

用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主单位的指导和审查。

我们将根据招标文件中的工期要求，2020年03月15日至2020年

06月30日，在要求工期内完成招标文件要求的全部施工任务，交付业

主一个符合国家验收规范合格标准的工程。

1.2编制依据

1.2.1招标文件：

1.2.1.1关于“**市**新区**医院（枫叶红老人院）改造工程项目”

工程的招标文件。

1.2.1.2关于**市**新区**医院（枫叶红老人院）改造工程项目的

工程量清单。

1.2.1.3关于**市**新区**医院（枫叶红老人院）改造工程项目的

施工图纸。

1.2.2本工程应用的主要规程、规范、图集、标准、法规。

1.2.3其他

企业标准和GB/T19001-2000质量体系程序文件；

企业质量手册；

企业安全手册；

本企业现有施工力量和技术装备情况；

本企