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摄像师考核
人民幼禾北京分公司（视频组）摄像师评分表
被考核人基本信息
姓部职位/
名门岗位
1.理解项目脚本，运用镜头语言，对课程整体
进行组织筹划与拍摄；
2.善于利用良好的镜头感觉以及现场拍摄技
巧，拥有良好的影视审美功底，能够利用灯光
提高拍摄效果；
工作职3.拍摄前期准备到位，在拍摄中能够应对各
责种突发事件，录制完成后能够对拍摄素材进行
及时的备份与检查；
4.善于对每次的拍摄进行总结，能够不断更
新自己的镜头表现手法。
5.责任心强，团队合作意识强，能够在每次
拍摄中与同伴合作将内容表现的尽善尽美。
一.考核指标（工作任务根据考核周期进行分
解）
2
客观性季度考核项目及指标（85%）
序考核量化目标量化评分标准分
号内值数
容
3
4
1主管5非常满意（10分）
满意
度4满意（8分）
3一般满意（6分）
2需要自我调整（4
分）
1不满意（0分）
2工作5总是能够根据规
划要求完成任务
质，基本无需任何
拍摄手法上的修
量改。（30分）
4大方向拍摄思路
正确，但拍摄需
要进行细节调整
。（25分）
3拍摄思路偶尔偏
差，但能够用其
他素材弥补。（20
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