酒店保洁工作总结(2篇).pdfVIP

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酒店保洁工作总结

一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了

公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业

服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,

也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下

摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。

回顾一下,我们是这样做的:

一、保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评

大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操

作,利于检查。

1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会

讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、

帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培

训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的

距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到

眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一

次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有

标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的

一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。

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袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相

比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师

傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他

们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调

人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁

净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问

题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。

目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可

缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才

能赢得业主和使用人的满意。

二、创卫严要求

创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始

终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁

时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在

六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况

下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间

要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,

二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难

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见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,

顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几

时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和

吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

2.上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重

大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义

不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来

说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个

样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块

没问题,

我们能放心。居委会领导如是一说。

三、团结讲正气

在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不

说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己

的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小

聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正

气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出

精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃

点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,

乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现

象。这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收

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入,虽然是很微不足道

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