精益运营模式搭建方案.pptxVIP

精益运营模式搭建方案;目录;IE工业工程与精益生产理念概述;一、PIE工业工程理念的概述IPIE部工作职责;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责;一、IE工业工程理念的概述I基础PIE部工作职责;一、IE工业工程理念的概述IPIE部工作职责-单片人工成本管控;小结：

规范异常处理时效，分享经验，异常库建立，处理方法培训，提升异常处理效率;一、IE工业工程理念的概述IPIE部工作职责-产能规划思路;一、IE工业工程理念的概述IPIE部工作职责-效率改善思路;一、IE工业工程理念的概述I基础PIE部工作职责-节能减排思路;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-FW工艺流程图（模板）;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-SOP标准作业指导书（模板）;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-QCP控制计划（模板）;一、IE工业工程理念的概述IPIE职责-PFMEA制程失效分析-案例;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-人力核算案例;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-招聘计划案例-01;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-招聘计划案例-02;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-提案改善汇总表-模板;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-提案改善汇总表-模板;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-设备产能规划-案例;一、IE工业工程理念的概述IPIE工作职责-产前说明会;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时概念;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时概念;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时概念;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时概念;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时的概念;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时概念;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与宽放系数;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与宽放;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与宽放率;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与宽放率;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与宽放率;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与宽??率;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与线平衡;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与线平衡;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与线平衡;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与瓶颈;一、IE工业工程理念的概述I基础IE工作职责-标准工时与效率;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与效率计算;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与异常工时分类;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与异常工时;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与人力核算;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与效率管理;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与效率改善;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与效率改善;一、IE工业工程理念的概述IIE工作职责-标准工时与效率改善;IE工业工程与精益生产理念概述;二、现行制造模式分析I-痛点分析-QCD;二、现行制造模式分析I-痛点改善思路-管控省优四化推行;二、现行制造模式分析I-痛点改善思路-管控省优四化推行;二、现行制造模式分析I-痛点改善思路-精益运营体系框架;二、现行制造模式分析I-痛点改善思路-精益运营系统推行;二、精益制造模式搭建I精益制造模式下的智能工厂搭建;二、现行制造模式分析I-基于价值链的精益制造蓝图框架;;二、现行制造模式分析I-基于精益制造下运营会议规划;二、现行制造模式分析I-基于精益制造下NPI新品导入规划;二、现行制造模式分析I-基于精益制造下NPI新品导入规划;二、精益制造模式搭建I拓安信制造中心运营体系精益屋;二、精益制造模式搭建I精益制造模式执行阶段流程;二、精益制造模式搭建I精益制造模式执行阶段流程;人员管理;精益制造模式下的MES;PLM;IE工业工程与精益生产理念概述;;;;;三、精益模式下人才梯队体系搭建I精益人才建设能力评估;变;三、精益模式下的人才梯队搭建I精益人才梯队建设关键任务;

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