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包装部门奖罚制度

一、总则

1.本制度旨在提升包装部门工作效率，确保包装质量，激励员工积极

性，规范奖罚标准。

2.适用于公司包装部门全体员工。

二、奖励制度

1.质量奖励：对于连续三个月无重大质量问题的员工，给予一次性奖

金奖励。

2.效率奖励：对于超额完成生产任务，且未影响包装质量的员工，按

超额比例给予奖励。

3.创新奖励：鼓励员工提出改进包装工艺、提高效率的创新建议，一

经采纳并实施，给予奖励。

4.安全奖励：对于在安全生产中表现突出，避免重大安全事故的员工，

给予特别奖励。

三、惩罚制度

1.质量惩罚：对于因个人疏忽导致包装质量问题的员工，根据问题的

严重程度，给予警告至记过处分，并扣发相应奖金。

2.效率惩罚：对于无故拖延工作进度，影响整体生产效率的员工，给

予口头警告，情节严重者扣发奖金。

3.安全惩罚：对于违反操作规程，造成安全事故的员工，根据事故严

重程度，给予相应的经济处罚和行政处分。

4.纪律惩罚：对于迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的员工，按照公

司相关规定进行处罚。

四、奖罚执行

1.奖罚决定由包装部门主管提出，经部门经理审核后执行。

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2.对于奖罚决定有异议的员工，可在接到通知后三个工作日内向人力

资源部门提出申诉。

五、附则

1.本制度自发布之日起生效，由包装部门负责解释。

2.对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规定执行。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的奖罚标准和金额需要根

据公司的实际情况和相关法律法规来确定。此外，奖罚制度应当公平、

透明，并且与员工的绩效考核体系相衔接。

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