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固定资产的管理制度

固定资产的管理制度（精选5篇）

在社会发展不断提速的今天，各种制度频频出现，制度一般指要

求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成

的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢？

以下是小编精心整理的固定资产的管理制度（精选5篇），供大家参

考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

固定资产的管理制度1

为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，

合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特制定本系固定资

产管理制度，具体如下：

1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。协

助系领导做好固定资产日常管理工作。

2、建立健全固定资产使用情况台账。对固定资产进行动态管理，

建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。

3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意

见。

4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。

5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查

固定资产的管理制度2

一、固定资产的管理模式

1.固定资产管理实行三级管理方式：

①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，

清清楚楚，并按帐卡分类管理。

②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产

类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，

由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实

物完全符合（详见附件表一）。

③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个具体使用与

维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损

坏或遗失。

2、固定资产管理的责任制：

①三级管理方式按承包责任制形式，分别承担各自的管理权限和

各自所负责的义务。

②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，

以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的人员进行表扬

和奖励，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按

学校有关条文规定执行。

二、固定资产的日常管理

1、固定资产的报增

①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人

员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室

负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的具体内容和

保管人

②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。

2、固定资产的报减

①首先由具体保管人向部室负责人提出原因或理由，经部室负责

人同意后，填写电教中心报减单（详见附件表二），由办公室人员根

据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系，办理相关手续后，

由保管人负责将所报减物品交回到学校。

②对非正常原因造成报减，由保管人具体写清楚原因，部室负责

人签署意见，电教中心主任签署意见，报校固定资产管理有关部门，

按学校有关条文规定执行。

3、固定资产的交接

由于工作调动或退休等原因，固定资产保管人需要更换的，由部

室负责人与原保管人进行部门分帐目与实物的清点，核实无误后，再

确定并转交给新保管人，最后将落实情况报办公室备案，办公室及时

变更总帐目帐卡与调整保管人。

固定资产的管理制度3

一、目的

为了规范公司资产资源管理及信息安全，提高资产资源的使用效

率，加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公

司财产不受损失，特制定本制度。

二、固定资产管理范围

1、本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。公司固定资产指

以公司形式购买的资产，都属于公司固定资产的核算范围。

2、公司固定资产的采购、验收、登记、领用、维修、报废和固定

资产管理制度的制定，以及监督检查固定资产的管理情况，由综合部

负责执行。各个部门对固定资产使用权归属各部门，所有权归属公司。

3、由综合部对公司所有固定资产进行统一编号，建立明细台帐，

并定期对固资进行维护，盘点检查使用情况。

三、固定资产的申请和购买流程

1、凡各职能部门需购置固定资产，严格按预算执行。

流程：申请→审核批准→先调剂后采购→使用（管理）

2、申购固定资产前，需使用人按要求填写《固定资产购置申请

表》，由部门主管审核