原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
履约评价管理办法(试行)简版
履约评价管理办法(试行)简版
目录：
一、总则
二、履约评价的组织与管理
三、履约评价的指标与标准
四、履约评价的程序
五、履约评价的结果与应用
六、附则
附件：1.履约评价表
2.履约评价结果处理表
3.履约评价异议处理表
一、总则
1.1为加强履约管理，提高履约质量，保障各方合法权益，根
据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本办法。
1.2本办法适用于公司内部及与外部合作单位之间的合同履约
评价管理。
1.3履约评价应遵循客观、公正、公平、公开的原则，确保评
价结果的真实性、准确性和权威性。
二、履约评价的组织与管理
1/7
履约评价管理办法(试行)简版
2.1履约评价工作由公司合同管理部门负责组织和管理。
2.2履约评价工作应定期进行，评价周期可根据实际情况确
定。
2.3履约评价工作可邀请相关部门、专家或第三方机构参与，
以保证评价的全面性和专业性。
三、履约评价的指标与标准
3.1履约评价的指标包括但不限于合同履行情况、合同变更情
况、合同解除情况、合同纠纷处理情况等。
3.2履约评价的标准应结合合同的性质、金额、履行期限、履
行地点等因素，合理确定。
3.3履约评价的标准可量化或定性描述，评价结果可分为优
秀、良好、合格、不合格等档次。
四、履约评价的程序
4.1履约评价工作应按照以下程序进行：
（1）制定评价方案，明确评价目标、指标、标准、方法等；
（2）收集评价资料，包括合同文件、履行记录、变更记录、纠
纷处理记录等；
（3）组织评价人员，进行评价工作；
（4）汇总评价结果，进行统计分析；
2/7
履约评价管理办法(试行)简版
（5）撰写评价报告，提出改进意见和建议。
4.2履约评价工作应保证评价过程的公正性和透明度，评价结
果应及时公布。
五、履约评价的结果与应用
5.1履约评价结果应用于以下方面：
（1）作为合同履行情况的参考依据；
（2）作为合同变更、解除的决策依据；
（3）作为合同纠纷处理的参考依据；
（4）作为合作单位评价和选择的重要依据。
5.2履约评价结果应用于合同履行过程中的改进和优化，提高
履约质量和效率。
六、附则
6.1本办法自发布之日起试行，有效期一年。
6.2本办法的最终解释权归公司所有。
附件：
1.履约评价表：用于记录履约评价的各项指标和标准。
2.履约评价结果处理表：用于记录履约评价结果的汇总和统计
分析。
3/7
履约评价管理办法(试行)简版
3.履约评价异议处理表：用于处理履约评价过程中的异议和投
诉。
标题：跨国供应链履约评价与风险管理协议(试行)
目录：
一、总则
二、履约评价的组织与管理
三、履约评价的指标与标准
四、履约评价的程序
五、履约评价的结果与应用
六、第三方介入与风险管理
七、附则
附件：1.履约评价表
2.风险评估表
3.第三方介入协议
4.履约评价异议处理表
一、总则
1.1为加强跨国供应链履约管理，提高履约质量，保障各方合
法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本
协议。
4/7
文档评论（0）