2024年度考核述职报告小学校长6篇.docx

2024年度考核述职报告小学校长6篇

篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在过去的一年里，我担任小学校长职务，全面负责学校的各项工作和教育教学管理。经过一年的努力，我取得了一定的成绩，也获得了一些宝贵的经验。现在，我将对过去一年的工作进行述职，以便大家对我的工作有所了解，同时也希望得到大家的指导和帮助。

一、学校管理

在管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，注重激发教师的积极性和创造力。通过制定合理的规章制度和明确的岗位职责，确保学校的各项工作有序进行。同时，我积极推行校务公开，加强与教师的沟通与协作，营造了和谐、高效的校园氛围。

二、教学管理

在教学管理方面，我注重教学质量的提升和教学方法的创新。通过定期开展教研活动和教学评估，了解教师的教学情况和学生的学习进展，并及时采取措施进行改进。同时，我鼓励教师积极参与课题研究，推动学校教学科研的发展。

三、学生管理

在学生管理方面，我注重学生的全面发展，关注学生的身心健康和成长需求。通过开展丰富多彩的课外活动和兴趣小组，培养学生的兴趣爱好和综合素质。同时，我加强与家长的沟通和合作，共同关注孩子的成长和教育。

四、师德师风建设

师德师风是学校的灵魂，我高度重视师德师风建设。通过开展师德教育活动、组织教师学习先进事迹等措施，提升教师的职业道德素养和专业水平。目前，学校教师队伍稳定、团结协作，为学校的可持续发展提供了有力保障。

五、校园文化建设

校园文化建设是学校软实力的重要体现。在过去一年中，我注重校园文化的培育和传承，通过举办各类文化活动和艺术节，营造了浓厚的文化氛围。同时，我加强与社区、企业的合作与交流，拓展学生的视野和思维。

六、工作亮点与成果

在过去一年中，我在各方面取得了一定的成绩。首先，学校的教学质量稳步提升，多名学生在各级各类比赛中获奖。其次，学校的课外活动丰富多样，学生在各项活动中表现突出。再次，学校的师资力量不断壮大，多名教师被评为优秀教师。最后，学校的校园文化活动精彩纷呈，获得了社会各界的好评。

七、存在的问题与不足

在工作中，我也意识到了一些问题和不足。首先，学校的硬件设施仍有待改善，部分教室和实验室的设备陈旧。其次，部分教师的教学方法和手段还需进一步创新和改进。再次，学生的课外活动时间安排还需更加合理和科学。最后，学校的师资力量虽有所壮大，但仍有部分教师缺乏实践经验和创新意识。

八、今后的工作计划

针对以上问题和不足，我制定了以下工作计划：首先，积极争取上级部门的支持，改善学校的硬件设施条件。其次，加强教师的培训和交流活动，提升教师的教学水平和创新能力。再次，合理安排学生的课外活动时间表和内容丰富多彩的活动形式吸引学生参与其中并培养其兴趣爱好和综合素质最后加强与家长、社区的合作关系共同关注孩子的成长和教育。

总之过去一年中我在各方面取得了一定成绩但也存在一些问题和不足。在今后的工作中我将继续努力团结带领全体教职工共同推动学校的发展再上新台阶！谢谢大家！

篇2

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是XX小学的校长，今天在这里做述职报告，回顾过去一年的工作，感慨万千。作为一所学校，一年的成长并非一蹴而就，而是全体师生共同努力的结果。在此，我要感谢每一位老师和同学，是你们的辛勤付出和无私奉献，才让我们的学校取得了一系列成绩和进步。

一、学校概况

我校始建于XX年，是一所具有悠久历史和深厚文化底蕴的学校。学校占地XX亩，环境优美，设施完备。目前，学校拥有教学班XX个，师生总数近XX人。我们秉承“以人为本，以德为先”的办学理念，努力培养具有创新精神和实践能力的现代小学生。

二、工作成绩与亮点

1.教育教学方面：在过去一年中，我校教育教学工作取得了显著成绩。在全市统考中，各科成绩均名列前茅。同时，我们积极推进课程改革，加强课堂教学改革，注重培养学生的自主学习和创新能力。

2.师资队伍建设：我们注重教师队伍建设，通过开展各种培训和教研活动，提高教师的教育教学水平和专业素养。目前，我校教师队伍素质得到了显著提升，涌现出一批优秀教师和骨干教师。

3.校园文化建设：我们注重校园文化建设，营造了良好的育人环境。通过开展各种形式的文化活动和德育教育，培养了学生的文明习惯和良好的道德品质。

4.家校合作：我们积极推进家校合作，加强了与家长的联系和沟通。通过举办家长会、家长学校等活动，增进了家长对学校工作的理解和支持，促进了学校工作的开展。

三、问题与不足

然而，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足和问题。例如：个别教师的教学观念有待更新，课堂教学方法有待改进；部分学生的学习习惯有待改善，学习积极性有待提高；学校设施设备