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实用餐饮协会工作计划大全(12篇)
(实用版)
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实用餐饮协会工作计划大全(12篇)
工作计划书是指导我们工作的蓝图，可以帮助我们合理分配资源
和掌控进度。下面是一些实用的工作计划书模板，供大家根据自身需
要进行调整和使用。
实用餐饮协会工作计划大全(12篇)篇一
上海市化学建材行业协会：
本单位志愿加入上海市化学建材行业协会，遵守协会章程，执行
协会决议，履行会员义务，按规定缴纳会费，支持协会工作，积极参
加协会活动，努力完成协会委托的任务，为促进我国化学建材行业的
发展作出应有的贡献。
申请单位(盖章)。
申请单位负责人(签)。
实用餐饮协会工作计划大全(12篇)篇二
(1)根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定
年度不同时期节假日餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意
见加以改进。
(2)与厨房密切配合，定期变换菜单，定期推出新菜，不断提高
生产工艺和产品质量，使产品精益求精，推出后检查菜品出菜质量，
并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。
(3)督促厨师长搞好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。每
天掌握厨房食材供应与准备情况，与厨师长协调组织做好相关工作。
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(4)督促厨师长做好出品部门卫生和安全工作，贯彻执行食品卫
生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保生产安全。
(5)与出品部主管定期分析营业成本，制定成本控制计划，并督
促实施。
2、餐厅的管理。
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