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2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师

题库附答案（典型题）

单选题（共40题）

1、在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。

A.臂章形布置法

B.传统布置法

C.圆桌分组布置法

D.U形布置法

【答案】D

2、在起草绩效管理制度时应体现()，这是绩效管理的多维性带来的要求。

A.明确性与具体性

B.相关性与有效性

C.全面性与完整性

D.可操作性与精确性

【答案】C

3、小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企

业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金

为（）元。

A.168

B.420

C.840

D.1680

【答案】C

4、(2017年5月)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是（）

A.公司和应聘者之间是双向选择的关系

B.公司应该着重显示其选择的强势的一面

C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象

D.公司应向应聘者树立良好的企业形象

【答案】B

5、关于职业化管理，正确的说法是（）。

A.职业化管理是一种不再强调过程的管理

B.职业化管理本质上是一种法治化管理

C.建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤

D.直觉和灵活应变是推动职业化管理的重要措施?

【答案】C

6、采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用()

A.质量指标

B.数量指标

C.多元指标

D.单一指标

【答案】C

7、工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求，应坚

持()原则。

A.两交叉

B.两高于

C.两低于

D.两平行

【答案】C

8、售前服务的内容不包括（）。

A.提供咨询

B.协助选购

C.提供零件

D.提供资料?

【答案】C

9、人员录用效用的计算公式为()

A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用

【答案】D

10、小李在某公司工作了13年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定，

经济补偿金应发放（）个月的工资。

A.8

B.10

C.12

D.13

【答案】C

11、同级的考评占有一定的份额，但不会过大，在（）左右。

A.10%

B.1%

C.5%

D.20%

【答案】A

12、(2016年11月)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。

A.1～2月

B.3～5月

C.1～2年

D.2～3年

【答案】C

13、最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的

增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资

的标准。

A.物价指数

B.最低工资标准

C.最低工资指导线

D.当地人工成本平均水平

【答案】B

14、组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。

A.结构

B.职能

C.文化

D.制度

【答案】B

15、(2018年11月)人员录用原则中，（）原则要求管理者对员工要给予充分

的信任与尊重。

A.因事择人

B.任人唯贤

C.用人不疑

D.严爱相济

【答案】C

16、各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等

情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。

A.管理系统一元化

B.分配职责

C.明确责任和权限

D.优先组建管理机构和配备人员

【答案】B

17、（）是劳动权的核心。

A.择业权和劳动报酬权

B.就业权和择业权

C.劳动保护权和职业培训权

D.休息休假权和劳动保护权?

【答案】B

18、一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说，从事正常日常

工作，可以管辖()人。

A.20～30

B.15～30

C.10～12

D.3～5

【答案】B

19、态度型培训法适合于()方面的培训。

A.知识

B.行为调整和心