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奉节县人民医院患者住院超30天
(PDCA
管理)
一、Plan——计划
1、改进项目名称:患者住院超30天人数。
2、持续改进计划项目提出的背景:我院目前为创三甲医院
的关键时期,又是精准扶贫过渡期,减轻患者的经济负担,监控
过度诊疗行为,完善服务流程,我院制定了《住院时间超过30天
的患者管理规定》,并在全院实施。根据规定要求科室要严格监
控,及时对住院时间超过30天患者进行分析、评价,查找原因,
持续改进。医务科承担监管责任,负责对超长住院日病例进行重
点跟踪,对住院日超长原因进行深度分析,查找存在的问题及缺
陷,反馈并力促科室持续改进。医务科对2016年1月至12
月,
住院时间超过30天的患者进行评价分析。
3、分析结果:我院2016年1月至12月,住院时间超过30
天的患者,15个临科室共报送医务科498例,其中心血管内科
17例、呼吸内科16例、消化内科6例、内分泌与老年科16例、
神经内科64例、肾内科27例、儿外科17例、感染科64例、普
外胸外与神经外科63例,普外与烧伤外科28例、泌尿外科14
例、骨科144例、耳鼻咽喉科1例、重症医学科16例、中医科
5例。
2016年1月~12月住院超30天患者分布
图
、超30天原因分析如下图:
住院超30天原因分析
4、实施部门:医务科、临床科室。
5、项目负责人:张杰、王思磊、冯琳
6、制定预期目标,作出计划:
医院计划:医务科监管住院超30天科室上报及病历记录。
各科计划:各临床科室落实完成住院超30天及时上报。
7、整改日期:2016年7-12月
Do
二、——执行,按上面拟定的计划执行
1、由医院感染管理科对全院医务人员进行了院感知识培训;
2、在“三基三严”培训内容中增加了急诊急救知识、基本技
能等的培训;
3、由医务科组织对全院医务人员进行了医患沟通、知情同
意、医疗事故风险防范等方面的培训;
4、完善我院双向转诊、预约转诊服务机
制,对治疗效果好,
但需长期康复的患者,说服其下转社区或乡镇卫生院恢复疗养;
对治疗效果不理想或我院不具备诊治能力的患者,说服其上转对
口支援或有预约转诊协议的医院,做好转送工作,确保患者安全。
5、针对出于个人目的(公费、纠纷、司法、保险、对方索
赔等)延长住院日,浪费医疗资源的患者,要积极主动地说服其
出院,通过宣传教育来帮助患者及其家属树立正确认识;6.个
别
科室对于住院超过30天患者上报积极性不高,甚至有些科室上
报率为零,科主任及科
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