超市管理各岗位职责工作学习培训课件PPT.pptxVIP

超市管理各岗位职责超市管理各岗位职责各岗位职责工作学习培训会以责任引领岗位以岗位创造价值明确工作方向?：岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责，为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率?：通过明确的岗位职责，员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标，避免重复劳动和效率低下。

目录目录01店长工作职责02核算员工作职责03收银员工作职责03理货员工作职责

以责任引领岗位以岗位创造价值on-the-jobtrain店长工作职责第一章节明确工作方向?：岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责，为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率?：通过明确的岗位职责，员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标，避免重复劳动和效率低下。

on-the-jobtrainon-the-jobtrain店长工作职责。一、全面负责门店的日常管理工作。工作有计划性，按公司规章制度及各项目标要求，抓好门店管理。二、组织门店的商品销售工作。做好商品进、销、调、存、理货、毛利、经营品种、商品质量检查等环节的管理工作。按照门店销售、库存情况，及时编制商品要货计划和申请调退商品目录报公司，正常开展市场购买力、顾客流量分析，市场调查、采价和售后服务工作；组织发动员工联系集团购买，开展门店团购工作；根据本地区竞争状况，灵活开展形式多样的促销工作，扩大销售；按照商品配置要求，抓好商品陈设管理，促进销售，确保完成门店销售任务。

on-the-jobtrainon-the-jobtrain做好计算机系统正常维护工作，保证经营正常进行。学会利用信息系统提供的各种数据进行分析，不断提升门店业绩。三、抓好门店信息系统管理。经常组织员工学习培训，做好商品知识、服务技能培训，增强企业精神教育，形成一支思想好、懂业务技术、善于经营的职工队伍。做好人员调度，做好员工思想工作，增强凝聚力。四、加强人力资源管理。五、抓好门店服务质量管理。热情待客、文明用语，执行服务规范标准，讲究服务态度，提高服务质量，认真履行服务承诺，树立门店良好形象。店长工作职责。

on-the-jobtrainon-the-jobtrain正常对商品、货架、通道、店堂、仓库的卫生情况进行检查，做好门店内外清洁卫生工作和门前“三包”（车辆摆放整齐、地区卫生、秩序良好），营造良好的购物环境。六、抓好门店的卫生管理。管好商品、物资、设备，定期做好门店商品、财物的盘点工作，指导、抓好理货员区域商品自盘工作，加强商品防损，减失损耗。七、抓好门店的财产管理。店长工作职责。

on-the-jobtrainon-the-jobtrain落实安全制度，制定防范预案和措施。抓好门店商品防损和下班清场。养护使用好电器设备和安全器材，超市内严禁烟火，确保安全经营无事故。负责销货款的安全解缴工作。完善处理突发事件。八、抓好门店的安全管理。做好门店店长日志记录，按时参加店长例会，组织开好每日班前会议。九、加强自身政治、业务管理知识学习，提高自身素质。严格执行财经纪律，不得私拿商品、挪用公款、赊（销）欠商品、私自收取公司营业内外收入等，如违反，按有关法规处理。十、增收节支，加强费用管理，节约用电用水、节省耗材，及时回收黄板纸箱。店长工作职责。

以责任引领岗位以岗位创造价值核算员工作职责第二章节明确工作方向?：岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责，为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率?：通过明确的岗位职责，员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标，避免重复劳动和效率低下。

on-the-jobtrainon-the-jobtrain核算员工作职责。一、收货管理。核算员对配送中心和供应商送来的商品收货时，要仔细核对其条码、品名、规格、型号、数量、金额、保质期及供应商编码，凭送货员、供应商、理货员、店长签字验收确认无误后入帐，并打印一式三联收货单。如有差异应及时调整到位，三天内未到位的向店长汇报，确保到位。二、销售渠道管理。核算员对当班收银员填制交来的收银日报表，内部解款单及现金、购物券及其他与电脑统计核对，对实收现金整理复点后，及时解交银行，解交银行数与内部解款单必须一致。当日销货款必须在当日银行下班前解交，当天晚上的销货款不能解交的，应进行过夜现金的明确登记（含备用金过夜），次日上午必须解交银行，保证安全。三、报帐管理。报帐要求及时、准确。门店实行十天一期的报帐制度，核算员对本帐期十天的实交现金额，应与送款书一致，充值卡、银联卡应与附后的小票一致。对帐单与电脑统计单核对，做好收银员差异统计，保证帐款相符。

on-the-jobtrainon-the-jobtrain四、库存管理。04核算员应配合店长做好库存的日常检查和调整工作，对临近保质期的商品及时排查，及时上报申请处理。做好负库