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施工现场生产例会制度

第一章总则

第一条为了加强施工现场的管理，提高施工效率，保障工程品

质，制定本施工现场生产例会制度。

第二条本制度适用于本单位组织的施工现场生产例会。

第三条施工现场生产例会是本单位按照一定的时间频率和方式组

织的，旨在调查、分析、解决施工现场生产过程中的问题和难题、宣

传和贯彻工程质量管理工作方针、安全生产方针以及其他相关事项的

会议。

第二章会议时间和地点

第四条施工现场生产例会时间应事先确定，并按照确定的时间正

点开始。

第五条施工现场生产例会地点设立在施工现场集中生产管理办公

室或设有办公条件的场所。

第六条施工现场生产例会应当准时开始，严禁迟到早退。

第三章会议组织

第七条施工现场生产例会由施工现场负责人或者其委派的人员组

织。负责人应当做好预先准备工作，保证会议进行的顺利。

第八条施工现场生产例会可以邀请本单位其他相关人员参加，以

便多方面了解施工现场情况和提出建议。

第九条施工现场生产例会应当设立会议主席和会议记录人。会议

主席负责主持会议，会议记录人负责对会议内容进行记录和整理。

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第十条施工现场生产例会应当按照会议议程进行，确保会议的目

的达到。

第四章会议内容和形式

第十一条施工现场生产例会的内容应当主要包括以下几方面：

（一）施工现场生产工作情况的汇报：主要包括项目进度、工程

质量、安全生产等方面的情况汇报。

（二）生产过程中发生的问题和困难的分析：主要包括施工中遇

到的工程技术问题、管理问题等方面的分析。

（三）解决问题的措施和方法的讨论和制定：对于分析的问题和

困难，制定相应的解决措施和方法，并明确责任单位和责任人。

（四）宣传和贯彻工程质量管理工作方针、安全生产方针等工

作：通过会议向施工人员传达工程质量管理工作方针、安全生产方针

等重要工作的内容和要求。

（五）其他事项的交流和讨论：对于其他与施工现场生产相关的

事项，可以进行交流和讨论。

第十二条施工现场生产例会的形式可以是集体讨论、发言分析、

问题解答等方式，通过互动的方式促进会议的效果。

第十三条施工现场生产例会应当制定会议纪要，并保存备查。

第五章会议评估和改进

第十四条施工现场生产例会应当进行评估，并根据评估结果进行

改进。评估内容主要包括会议的流程、内容、效果等方面。

第十五条对于评估结果的改进意见，应当及时整理和落实，并在

下一次施工现场生产例会上反馈。

第六章附则

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第十六条本制度自发布之日起执行。

第十七条本制度解释权归本单位施工现场负责人。

第十八条本制度未尽事宜由本单位施工现场负责人负责解释。

以上所述即为本施工现场生产例会制度的内容，制度自发布之日

起执行。

编制人：XXX

编制日期：XXXX年XX月XX日

施工现场生产例会制度（2）

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落

实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防

为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合本工

地实际情况，特制定本制度。

一、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。

二、每月至少召开一次施工安全生产学习会议，分析各工地安全

生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工

作。

三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项

目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时

间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参

加。

四、安全生产工作学习会议的主要任务:

1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神;

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