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安全生产与管理“三要素”

(1)安全”三点”：

①坚决树立安全第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益，

但是必须服从安全第一的原则，要防止一切麻痹松懈的思想和骄傲自

满的情绪，特别是电力部门及其企业更要重视安全。

②认真完善安全生产的规章制度，并且坚决贯彻执行，改变那种

纪律松驰、管理不严、有章不循的情况，对责任事故要严肃追查责任

者，从严处理。

③提高政治警惕，严防政治破坏，各级政法部门要严厉打击破坏

安全生产的犯罪活动，依法从严惩处。

(2)警言”三句”：

①隐患险于明火；

②防范胜于救灾；

③责任重于泰山。

(3)安全生产的”三要素”：

①人；②设备；③管理。

(4)安全管理与考核的”三级控制”：

①个人班组控制违章和异常；

②车间单位控制障碍和轻伤；

③全公司控制重伤和死亡。

(5)执行工作票中的”三种人”：

①工作票签发人；

②工作许可人；

③工作负责人。

(6)习惯性违章的”三违”现象：

①违章作业；

②违反劳动纪律；

③违章指挥。

(7)反”三违”的”三铁”手段：

①铁的面孔；

②铁的手腕；

③铁的意志。

(8)”三无”活动：

①无违章；

②无违纪；

③无事故。

(9)”三常”工作：

①常念安全经；

②常吹安全风；

③常敲安全钟。

(10)正常安全工作的”三会”：

①安全生产会；

②月度安全例会；

③事故分析会。

(11)从事大型检修工作的”三措”：

①组织措施；

②安全措施；

③技术措施。

(12)从事电气工作的”三制”：

①工作票制；

②工作许可制；

③工作间断、转移、恢复送电制。

(13)”三级”教育的”三个重要内容”：

①安全知识；

②安全规程；

③安全规章制度。

(14)从事安全工作具体的”三带”：

①带安全帽；

②带静电报警表；

③带双控保险绳。

(15)处理各类事故要求做到的”三不放过”：

①事故原因分析不清不放过；

②事故责任者没有受到教育不放过；

③没有防范措施不放过。

(16)处理好安全与其它”三个”方面的关系：

①安全与改革发展的关系；

②安全与效益的关系；

③安全与质量和速度的关系。

(17)对工程要经过的”三级验收”：

①中间验收；

②自我验收；

③竣工验收。

(18)对安全工作的”三查”方式：

①自查；

②互查；

③抽查。

(19)习惯性违章的”三个”危害：

①习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；

②承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，产生麻痹松

懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；

③习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性

循环。

(20)安全保证体系中的”三级”保护：

①个人保班组；

②班组保车间；

③车间保全局。

(21)设备缺陷按其严重程度分为”三类”：

①一般缺陷(指对安全运行影响不大的缺陷可列入年、季度检修计

划中消除)；

②重大缺陷(指严重程度比较重大，但设备仍可短期继续安全运行

的缺陷，但消除前应加强监视)；

③紧急缺陷(指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导

致发生事故的缺陷，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处

理)。

(22)检修人员的”三熟”(应知)：

①熟悉设备的系统和基本原理；

②熟悉检修工艺、质量和运行知识；

③熟悉本岗位的规程和制度。

(23)检修人员的”三能”(应会)：

①能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障；

②能看懂图纸和绘制简单的加工图；

③能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。

(24)安全生产的”三保”原则：

①保电网；

②保人身；

③保设备。

(25)开工前工作负责人应进行的”三交”：

①交任务；

②交技术；

③交安全。

(26)防断电保护事故的”三误”：

①误接线；

②误整定；

③误碰。

(27)企业发生各类事故结果的”三害”：

①害自己；