【医院后勤管理】医院垃圾分类医起行动.pptx

;;医院基本情况介绍;;完善制度建设，提供组织保障;完善制度建设，提供组织保障;完善制度建设，提供组织保障;推荐表及评价标准;设施设备投入;一是落实资金、保障投入。

医院后勤保障部、物业公司和食堂等外包单位均将垃圾分类工作所需资金纳入年度资金预算，对院区垃圾分类收集容器、宣传培训、活动开展提供必要的资金保障和设备设施，确保日常垃圾分类处置工作顺利开展。

医院及外包单位先后投入资金30余万元更新院内行政办公、门诊、病房、食堂等区域的垃圾分类设施设备。;;;;垃圾分类临时存放点;院内西北角:垃圾分类站;;室外公共区域可回收物、其他垃圾、有害垃圾垃圾桶;设施设备投入

三是签订协议、规范收运。

固定资产类可回收物按照财政有关规定报卫健委审批同意后，通过资产云管理平台挂网拍卖，交由中标企业回收。;;有害垃圾交由镇江市润州环境卫生管???所收运处置；;可回收物（未污染的输液瓶、袋，血液透析壶等）交由“江苏省输液瓶(袋)回收利用企业名单”目录入围企业江苏康芝环保科技有限公司收运处置；;宣传培训引导;医院在门诊大厅设置垃圾分类宣传展牌，在电子显示屏上滚动播放宣传标语，印制《生活垃圾分类宣传册》下发到每个放科室、班组、外包单位。在医院内网中设置垃圾分类宣传专栏;在医院内网中设置垃圾分类宣传专栏，在线上组织垃圾分类应知应会知识培训，做到全院职工全覆盖。将垃圾分类知识纳入患者健康宣教的内容，让来院的患者及家属参与到垃圾分类工作中。;开展全员培训;;推行生活垃圾分类宣传员、督查员、保洁员等“三员”管理制度，分工明确、各司其职，互为补充、互相监督。医院职能部门工作人员作为宣传员牵头做好生活垃圾分类知识的宣传普及工作，提高垃圾分类知晓率和参与率。;落实分类职责;组织志愿服务;生活垃圾分类管理实效;广泛参与全覆盖。在医院局域网向全院干部职工发放垃圾分类电子试卷，促进分类知识的掌握和正确

投放意识的提升。;一是积极探索实施物业服务+分类服务的模式，鼓励物业公司员工做好快递包装物、废饮料包装、废塑料等低价值可回收物的收运工作。物业公司员工垃圾分类工作参与率达100%。

二是通过适当的激励方式，使科室产生的可回收物（如药品、器械等外包装、废纸张）应收尽收，根据每年科室产生的回收量奖励给各科室。可回收物

（废纸箱、外包装等）收运量从2021年的12.8万kg增加到2023年的15.1万kg。;医院物质申领、合同申请等审批流程由以前的手工纸质填写全部改成现在的网上审批，不仅方便了办公、减少了不必要的办公用品，还大大的节约了纸张的使用量。;;院内超市均已使用可降解塑料袋（收费）、可降解吸管，食堂推荐堂吃，大力推行光盘行动。;