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企业内部培训课程开发与管理规范
TOC\o1-2\h\u31088第一章培训课程开发概述 4
239231.1培训课程开发的意义 4
132231.2培训课程开发的流程 4
27520第二章培训需求分析 5
43612.1培训需求分析的方法 5
9962.2培训需求分析的步骤 5
247992.3培训需求分析的结果应用 5
18815第三章培训课程设计 6
287643.1课程目标设计 6
315503.1.1确定培训目标 6
141053.1.2培训目标分类 6
74733.1.3培训目标设计原则 6
205723.2课程内容设计 6
120853.2.1内容选取 7
285583.2.2内容结构 7
15373.2.3内容呈现 7
127013.3课程教学方法设计 7
167983.3.1教学方法选择 7
312473.3.2教学过程设计 7
298373.3.3教学资源整合 7
169183.4课程评价方法设计 7
269173.4.1评价方法选择 7
125213.4.2评价过程设计 8
79293.4.3评价结果运用 8
20517第四章培训师选拔与培养 8
103024.1培训师选拔标准 8
10354.1.1专业能力 8
39764.1.2教学能力 8
283714.1.3沟通能力 8
287664.1.4个人素质 8
244274.2培训师培养方法 8
3654.2.1岗前培训 8
121224.2.2在职培训 9
13864.2.3跨部门交流 9
206454.2.4师徒制 9
327344.3培训师评价体系 9
50924.3.1教学质量评价 9
136804.3.2专业能力评价 9
122614.3.3教学满意度评价 9
315954.3.4个人成长评价 9
8086第五章培训课程开发与管理流程 9
144855.1课程开发流程 9
204885.1.1需求分析:企业首先应对培训需求进行充分分析,包括岗位需求、员工技能水平、企业发展目标等因素,保证课程开发符合实际需求。 9
188305.1.2制定课程目标:根据需求分析结果,明确课程目标,包括知识、技能、态度等方面的预期成果。 9
101895.1.3设计课程大纲:依据课程目标,设计课程大纲,包括课程名称、课程内容、教学方式、教学时长等。 9
197905.1.4开发课程教材:结合课程大纲,开发适合企业内部培训的教材,包括文字、图片、视频等教学资源。 9
312305.1.5制作课件:根据课程教材,制作课件,以便于教师在授课过程中展示教学内容。 10
170275.1.6教师选拔与培训:选择具备相关专业背景和教学经验的教师,对其进行培训,保证教学质量。 10
191115.1.7课程试讲与评估:在课程开发完成后,进行试讲,收集反馈意见,对课程进行评估和优化。 10
258115.2课程审批流程 10
141955.2.1提交课程方案:课程开发完成后,提交课程方案,包括课程目标、大纲、教材、课件等。 10
290175.2.2审核课程方案:相关部门对课程方案进行审核,保证课程符合企业发展战略和培训需求。 10
119745.2.3审批课程方案:企业高层领导对课程方案进行审批,决定是否实施。 10
296495.2.4发布课程通知:审批通过后,发布课程通知,明确课程名称、时间、地点、参训人员等信息。 10
124625.3课程实施与监督 10
26345.3.1课程实施:按照课程通知,组织参训人员进行培训,保证培训顺利进行。 10
287525.3.2教学监督:对培训过程进行监督,保证教师教学质量,及时发觉问题并进行调整。 10
151995.3.3学员考核:对参训人员进行考核,评估培训效果,为下一步培训提供依据。 10
86335.3.4反馈与改进:收集学员反馈意见,对课程进行持续改进,提升培训质量。 10
69845.3.5培训档案管理:建立健全培训档案,包括课程方案、教学记录、学员考核成绩等,为今后培训提供参考。 10
24378第六章培训课程资源管理 10
77326.1教学资源开发 10
109466.1.1目标定位 10
109686.1.
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