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跨区域业绩奖励方案

背景

随着企业业务扩展范围的增加，跨区域业绩考核和奖励也成为了企业考核及激励的重要方式。因此，制定一套合理的跨区域业绩奖励方案对于企业来说尤为重要。

定义

跨区域业绩奖励方案是指针对企业在多个区域范围内的业务业绩进行激励的一种制度。该方案针对不同区域的业务表现给予不同的奖励，以达到激励员工创造更高业绩的目的。

目的

制定跨区域业绩奖励方案的目的是：

激励员工创造更高的业绩；

促进各区域之间的业务合作；

实现企业在多个区域范围内的业务增长；

提高员工工作积极性和工作满意度。

奖励方案

制定跨区域业绩奖励方案的时候，需要结合公司实际情况，因此奖励方案的具体内容需要根据公司业务类型和分布情况而定。下面是一份简单的跨区域业绩奖励方案：

区域分类

根据公司业务分布情况，将公司业务区域划分为东、南、西、北、中五个区域。

业绩奖励标准

设定基础分和综合提成两个部分，具体标准如下：

基础分：所有区域的基础分相同，为100分。

综合提成：针对不同区域的业务表现，给予相对应的提成，按照如下标准计算：

东区：基础分*0.2+东区业务销售额*0.01

南区：基础分*0.2+南区业务销售额*0.015

西区：基础分*0.2+西区业务销售额*0.02

北区：基础分*0.2+北区业务销售额*0.025

中区：基础分*0.2+中区业务销售额*0.03

评定方式

跨区域业绩奖励方案的评定方式如下：

根据各区域的业绩表现，计算出各区域的综合提成；

各区域综合提成的总和即为当月跨区域业绩提成总额（在成本控制的前提下，业绩提成总额应该稳定在公司总收益的20%以内）；

对于个人奖励，按照各区域的业务比例，按比例分配给个人。

总结

跨区域业绩奖励方案制定是一项综合性的考虑过程，方案的制定需要充分考虑公司的实际情况和员工的奖励激励因素。制定一个合理的奖励方案不仅能够帮助企业实现业务增长，而且能够提高员工的工作积极性。