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年度经营目标责任书（通用8篇）

年度经营目标篇1

经营目标责任书

根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司

研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具

体事宜如下：

一、责任书期限

1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日

起至20xx年12月31日止。

二、权利职责

全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领

导小组办公室报告，发现死亡信息的，实行一事一报制度，即知即报。

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理

部的全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面(含本月总结及下月销售

计划)。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围：xx省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：x万元人民币，力争完

成x万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：

20xx年度销售计划表)

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和

管理成本，不得超过销售收入的%，其间费用计入销售管理部的经营、

管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得

从事有损本公司声誉的任何活动。

、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务

提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个

区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标x万元人民币，

4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法

完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任

书，重新聘用销售管理部经理。

本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。

本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手

并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。

甲方签字：乙方签字：丙方签字：

职务：职务：职务：

年月日年月日年月日

年度经营目标责任书篇2

为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体

经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作

的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与

各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，

以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管

理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，

现集团公司与公司(部门)经理签订以下经营目标管理责任书，以期明

确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增

强市场竞争力。

一、任务及指标

1、产量：

2、产值：

3、利润：

4、成本：

5、消耗：

6、效率：

7、资金：

8、质量：

9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。

10、严格执行集团公司各项管理规定。

11、合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认

真规划、预测和履行。

12、定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有

记录。

13、主动并善于