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年度经营目标责任书(通用8篇)
年度经营目标篇1
经营目标责任书
根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司
研究,共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标,具
体事宜如下:
一、责任书期限
1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20xx年1月1日
起至20xx年12月31日止。
二、权利职责
全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领
导小组办公室报告,发现死亡信息的,实行一事一报制度,即知即报。
1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理
部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面(含本月总结及下月销售
计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围:xx省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在20xx年度销售目标:x万元人民币,力争完
成x万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:
20xx年度销售计划表)
7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和
管理成本,不得超过销售收入的%,其间费用计入销售管理部的经营、
管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得
从事有损本公司声誉的任何活动。
、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法
1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务
提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个
区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标x万元人民币,
4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,如丙方无法
完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任
书,重新聘用销售管理部经理。
本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。
本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手
并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。
甲方签字:乙方签字:丙方签字:
职务:职务:职务:
年月日年月日年月日
年度经营目标责任书篇2
为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成,保证集团公司整体
经济效益的顺利实现,加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作
的积极性和主动性,使企业文化建设与目标经营管理有机结合,并与
各分公司、部门的责、权、利相结合,建立起以企业经济效益为中心,
以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管
理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的,
现集团公司与公司(部门)经理签订以下经营目标管理责任书,以期明
确其责任,体现其效益,发挥其潜能,促进集团公司的整体发展,增
强市场竞争力。
一、任务及指标
1、产量:
2、产值:
3、利润:
4、成本:
5、消耗:
6、效率:
7、资金:
8、质量:
9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。
10、严格执行集团公司各项管理规定。
11、合理安排经营计划,对年内计划开展的经营项目,新业务认
真规划、预测和履行。
12、定期组织本部门员工学习和培训,每年不少于2~3次,并有
记录。
13、主动并善于
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