物业法律法规培训心得.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业法律法规培训心得(总7页)

--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--

--内页可以根据需求调整合适字体及大小--

物业法律法规培训心得

物业法律法规培训心得篇1

住宅小区物业管理中的保安工作重要性是不言而喻的,保安员

(包括车管)约占物业管理人数大部分。这意味着相当一部分的服务

工作必须由保安来展开,小区的文明、安全必须通过保安工作来实

施予以保证。在住宅小区中的保安员工作内容很多,不仅要做好安

全防范工作,还要协调其它清洁、绿化、维修等服务,许多装修违

章也需要保安员出面。现小区面临较突出问题是小区车辆多停车位

少,车主停车难意见大、态度不好。如果处理不当易跟车主产生纠

纷。针对此公司组织保安部人员参加由专业律师给大家进行的一次

相关法律知识培训。

主要是提高保安员的遇事处事能力和素质培养,从而更好的完

成相关工作,提高工作效率。这次学习使我们受益非浅,更使我们

知道做好一名保安员应该具备的相关法律知识和工作职责素质。通

过培训使全体保安员了解物业方面的法律法规,从而严明保安纪

律,提高保安综合业务素质,树立良好保安形象,为维护小区的正

常安全、生活秩序发挥重要作用。

通过通俗易懂的案例进行探讨从中得到启发。为以后在实际工

作中扎下良好基础。

希望公司能多举办类似培训课程的机会,以提高保安综合业务

素质。如对业主(事主)沟通的实际操作技巧和对突发事件的应对化

2

解、处理步骤、分析等科目,进一步的加强培训使保安员在实际工

作中发挥更好的作用和处理能力,更好的为业主和公司服务。

物业法律法规培训心得篇2经过公司领导的精心筹划与各职能

部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物

业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还

是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,

从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能

够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深

的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公

司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不

足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机

会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的

累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给

自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己

制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进

步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决

定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲

座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社

交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓

总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的

认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供

3

了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认

识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让

我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我

们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到

我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标

准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,

及时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户

把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解

等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与

对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们

项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让

我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有

做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服

务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的

及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关

的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心

文档评论(0)

131****6198 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档