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质量保障措施及方案

质量保障措施及方案

1.质量保证体系

1.1质量体系主要要素控制

在施工前，必须进行详细的技术交底，包括每个部位和工

序。技术交底分为三级，由公司总工程师、项目部施工管理人

员和各班组长分别进行。所有的施工项目都必须有详尽的施工

方案，并经过广泛的讨论和审定。施工中必须按经审批的施工

组织设计执行，并由各级质安部门负责监督执行。各工序在施

工过程中，必须有施工员、质安员在现场管理和监督，对在施

工中出现的问题及时进行处理纠正，保证各工序均符合设计及

规范要求。各工序施工过程中，必须严格遵守执行有关规范、

标准的规定，严格按国家图纸施工。各工序隐蔽前必须经该项

目有关人员认可后，方可进行下一工序的施工。及时对已完工

序进行检查、验收。质检员在每道工序完成后，须进行设计外

观检查和实测实量检查，收集资料，填写检查表，对达不到设

计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施并及时进行修改。

1.2质量控制措施

在设备材料构配件的质量控制方面，首先建立完善的质量

保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项

目管理，以人为本”。严格过程控制和程序控制，开展全面质

量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使

该工程成为我公司具有代表性的优质工程。制定质量目标，将

目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。

建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项

目上坚决贯彻执行。严格样板制、三检制、工序交接制度和质

量检查和审批等制度。广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，

大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工

序、保证本工序、服务下工序”。利用计算机技术等先进的管

理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验

收系统，加强质量管理的基础性工作。大力加强图纸会审、图

纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过

确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。严把材料（包括原

材料、成品和半成品）、设备出厂质量和进场质量关。

为确保工程质量，施工现场质量管理和实施控制是必不可

少的。具体措施如下：

1）建立质量管理体系，明确各工序的质量要求和控制措

施，对施工人员进行培训，确保施工人员能够熟练掌握各项工

序的质量要求和控制措施；

2）对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和解决问

题；

3）对施工现场的材料、设备进行定期检验和监测，确保

其符合质量标准；

4）对施工现场的施工工艺进行监督和检查，确保施工工

艺符合质量要求；

5）对施工现场的环境进行监测和控制，确保环境污染不

会影响工程质量；

6）对施工现场的安全进行监督和控制，确保施工人员的

人身安全和工程质量；

7）对施工现场的垃圾、废弃物进行分类处理和清理，确

保施工现场的整洁和环保。

为了确保工程质量，我们将采取以下措施：

1.建立完善的项目经理部的质量责任制，将质量目标分解

到最基层，按照具体的质量要求进行层层分解，落实质量责任。

2.制定可行的管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、

现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、

工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲

评制度等，并严格贯彻实施。

3.严格质量程序化管理，按照各项程序规范质量管理工作。

4.强化质量过程控制，包括过程控制计划、质量检验计划、

验收质量控制实施细则、过程标识制度、特殊（重要）工序质

量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成

品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结等。

5.实施施工样板制、三检制，严格实行三级检查制度；合

理安排和管理工序，不使用不合格材料设备，彻底返工不达标

的工序。

6.加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过

程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执

行工艺标准和操作规程，保证实现质量目标的所有因素都处于

受控状态。

在施工过程中，我们将按照以下步骤进行质量控制：

1.确定和策划过程，由总公司工程部组织项目部确定直接

影响工程质量的施工安装过程，确保工程施工过程处于受控状

态。

2.进行过程控制，开工前根据工程实际情况编制施工组织

设计（施工方案）