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设备管理及维护制度范文

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及

注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一

切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和

测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，

做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好

维修记录。

9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或

单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操

作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价

值的，可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归

档，以便检查。

设备管理及维护制度范文（2）

一、概述

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设备是企业正常运转所需的重要基础，设备管理及维护对于保障

设备的稳定运行、提高生产效率具有重要作用。为规范设备管理及维

护工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本设备管

理及维护制度。

二、设备管理原则

1.科学性原则：设备管理及维护工作要基于科学的原则，注重科

技进步的应用，提高设备的技术性能和维修水平。

2.先进性原则：设备管理及维护工作要借鉴和采纳国内外先进的

设备管理及维护理念和经验，不断提升管理水平和维护技术。

3.经济性原则：设备管理及维护工作要注重实现维修费用最小化

和维修效益最大化的目标，合理安排设备维护的时间和频率。

三、设备管理及维护的责任分工

1.设备管理部门

设备管理部门负责编制设备管理计划、监督设备的管理执行情况

和定期检查设备情况，核实设备维保报告。

2.设备使用部门

设备使用部门负责设备的日常操作、维护和保养，及时反馈设备

使用情况和发现的问题。

3.维修部门

维修部门负责设备的维护、检修和维修，及时响应设备故障报修

并进行处理。

四、设备管理及维护流程

1.设备管理计划编制

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设备管理部门根据企业生产计划和设备的使用情况，制定设备管

理计划，包括设备维保计划、设备检修计划和设备更新计划等。

2.设备日常操作

设备使用部门负责设备的日常操作，操作人员要按照设备操作规

程进行操作，确保设备的正常运行。

3.设备巡检和保养

设备使用部门按照设备巡检和保养计划进行设备的巡检和保养工

作，及时发现设备故障和问题，防止故障扩大。

4.设备故障报修

设备使用部门在发现设备故障时，及时向维修部门报修，维修部

门要及时响应报修，并进行故障的诊断和维修。维修部门要记录设备

的维修情况和维修时间。

5.设备定期检修

设备管理部门根据设备的使用情况和维修记录，制定设备的定期

检修计划，并组织维修部门进行设备的定期检修工作。

6.设备更换和更新

设备管理部门根据设备的使用寿命和技术水平，制定设备的更换

和更新计划，以确保设备的高效运行。

五、设备管理及维护的记录与分析

1.设备维护记录

设备使用部门要对设备的巡检、保养和维修情况进行记录，包括

设备的维护时间、内容和费用等。

2.设备故障记录

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维修部门要对设备的故障进行记录，包括故障原因、维修措施和

维修结果等。

3.设备使用情况分析

设备管理部门要对设备的使用情况进行定期分析，包括设备的利

用率、