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课程顾问周培训计划表
第一天：培训开场
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司会议室
内容：
-介绍课程顾问的工作职责和重要性
-与新员工进行自我介绍和团队建设活动
-介绍公司的愿景和使命
-培训目标和预期成果
第二天：了解产品知识
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司办公室
内容：
-公司产品介绍
-产品特点和优势
-公司历史和发展
-产品销售和市场定位
第三天：客户需求分析
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司办公室
内容：
-客户需求分析方法和技巧
-客户服务技能
-情景模拟训练
-客户问题解决方案
第四天：销售技巧和沟通训练
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司办公室
内容：
-销售技巧和策略
-销售流程分析
-沟通技巧和方法
-如何成为一名出色的销售人员
第五天：学习竞争对手和市场分析
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司办公室
内容：
-竞争对手分析
-市场分析和发展趋势
-市场营销策略
-市场营销思维
第六天：个人发展规划
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司办公室
内容：
-个人职业发展规划
-目标设定和实现
-自我激励和团队合作
-个人发展与公司发展的结合
第七天：总结和评估
时间：上午9:00-下午4:00
地点：公司会议室
内容：
-培训成果总结
-培训效果评估
-培训心得交流
-下一步计划讨论
培训方法：
1.专家讲解：邀请公司内部专家和行业资深人士进行相关课程讲解
2.情景模拟：通过模拟客户咨询和销售场景，让学员实际操作和演练
3.团队合作：组织团队建设活动，增强学员之间的协作意识和团队精神
4.个案分析：通过真实案例进行分析和讨论，帮助学员理解实际工作中遇到的问题和解决
方法
5.课程评估：对每个阶段的课程进行评估，及时调整培训内容和方法，确保培训效果。
6.实践操作：安排学员进行实际工作操作，通过实践提升技能和知识水平
培训资料：
1.公司产品资料和市场分析报告
2.客户需求分析和沟通技巧资料
3.竞争对手分析和销售技巧资料
4.个人发展规划模板和目标设定表格
培训评估：
1.培训前的能力评估：对学员的基本知识和能力进行评估
2.培训后的效果评估：通过考试、实操和评估问卷等方式对培训效果进行评估
3.培训成果总结：每个阶段的培训结束后，进行成果总结和反馈
4.培训效果跟踪：培训结束后对学员进行效果跟踪和培训证书颁发
培训后续支持：
1.培训晋升机会：培训合格后，公司将给予晋升机会和薪资调整
2.培训知识库：建立培训知识库，方便学员日常工作中的查阅和学习
3.培训交流平台：建立培训学员交流平台，方便学员相互交流和学习
以上是课程顾问周培训计划表，我们相信通过周密的培训计划和专业的培训方法，能够帮
助新员工快速提升工作技能和知识水平，为公司的发展贡献力量。希望每位学员能够珍惜
培训机会，认真学习，不断进步。祝培训顺利成功！
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