学校固定资产清查结果工作总结5篇.docx

学校固定资产清查结果工作总结5篇.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学校固定资产清查结果工作总结5篇

篇1

一、背景与目标

本次学校固定资产清查工作,旨在全面梳理学校资产状况,确保资产信息准确无误,为学校的财务管理提供坚实基础。本次工作自XX月份启动以来,全体教职工共同努力,对学校的固定资产进行了详尽的清查与盘点。本报告将全面总结本次固定资产清查工作的实施情况、成果亮点以及存在问题,并提出改进措施与建议。

二、工作内容及实施

本次固定资产清查工作围绕以下几个方面展开:

1.资产盘点:对学校所有固定资产进行逐一盘点,包括但不限于教学设备、行政办公设备、图书资料、体育设施等。

2.资产分类:按照资产的性质、用途进行分类,确保每一项资产都能归入正确的类别。

3.资产登记:对盘点的每一项固定资产进行详细登记,包括资产名称、规格型号、购置日期、生产厂家等信息。

4.资产评估:对固定资产的价值进行评估,确保学校资产账目与实际价值相符。

5.问题整改:对在清查过程中发现的问题进行整改,如资产遗失、损坏等,及时进行处理并上报。

实施过程:

1.制定详细的固定资产清查方案,明确工作目标和任务分工。

2.组织培训,提高教职工对固定资产清查工作的认识与重视程度。

3.各部门配合,协同开展固定资产清查工作。

4.对固定资产进行逐一盘点,确保不漏项、不重复。

5.对盘点结果进行汇总和分析,形成固定资产清单。

三、成果亮点

本次固定资产清查工作取得了显著的成果:

1.全面掌握了学校固定资产的实际情况,资产总量和分布情况一目了然。

2.梳理出了一批长期未使用或已损坏的资产,为下一步的资产处置提供了依据。

3.发现并及时处理了一批遗失或损坏的资产,减少了学校的经济损失。

4.提高了教职工对固定资产管理的重视程度,形成了良好的资产管理氛围。

四、存在问题及改进措施

在取得成果的同时,我们也发现了一些问题:

1.部分资产账目与实际不符,需要进一步完善资产管理流程。

2.部分教职工对资产管理的重要性认识不足,需要加强培训和宣传。

3.资产使用过程中存在不规范现象,需要加强日常监管。

针对以上问题,我们提出以下改进措施:

1.对资产账目进行全面核查,确保账目与实际相符。

2.加强教职工的资产管理培训,提高大家对资产管理重要性的认识。

3.建立健全资产管理制度,规范资产的使用和管理。

4.加强日常监管,定期对资产使用情况进行检查。

五、总结与展望

本次固定资产清查工作取得了圆满成功,全面梳理了学校资产状况,为学校的财务管理提供了坚实基础。同时,我们也发现了一些问题,提出了相应的改进措施。下一步,我们将继续加强资产管理,提高资产管理水平,为学校的持续发展提供有力保障。

篇2

一、引言

近期,我校开展了一次全面的固定资产清查工作,旨在确保学校资产管理的规范性和有效性。本次清查工作涉及学校各个部门的固定资产,包括教学设备、行政办公用品、体育设施等。通过本次清查,我们全面了解了学校固定资产的现状,并发现了一些管理中的问题和不足。本文将围绕清查结果展开讨论,并提出相应的改进措施。

二、固定资产清查概况

本次固定资产清查工作从XX月XX日开始,历时一个月,涵盖了学校所有部门的固定资产。清查过程中,我们采用了多种方式进行,包括实地盘点、账务核对、技术鉴定等。同时,我们还借助了现代化的信息技术手段,如使用资产管理系统进行数据录入和查询。通过这些方式,我们确保了清查结果的准确性和全面性。

三、清查结果分析

1.资产状况总体良好,但部分资产存在老化、损坏现象。通过清查,我们发现学校的固定资产总体状况良好,大部分资产处于正常使用状态。然而,也有一部分资产存在老化、损坏现象,需要维修或更换。

2.资产管理存在不规范现象。在清查过程中,我们发现部分部门在资产管理方面存在不规范现象,如资产采购、验收、报废等环节存在手续不全、记录不清晰等问题。这些现象可能导致资产流失或重复采购等问题。

3.资产管理人员的素质和能力有待提高。目前,我校的资产管理人员主要由各部门兼职人员担任,缺乏专业的资产管理知识和技能。这可能导致资产管理过程中的疏漏和错误。

四、改进措施

针对以上问题,我们提出以下改进措施:

1.加强资产维护和保养工作。对于存在老化、损坏现象的资产,要及时进行维修和更换,确保资产的正常使用。同时,要加强资产的日常维护和保养工作,延长资产的使用寿命。

2.规范资产管理流程。要完善资产采购、验收、报废等各个环节的手续和记录,确保资产管

文档评论(0)

zxczxcee + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档