南和县人民医院科室设置和职能 .pdfVIP

南和县人民医院科室设置和职能

临床、医技、门诊科室设置：

神经内科、心内科、呼吸内科、消化内科、心血管内科、肾内

科、普通外科、胸外科、骨科、神经外科、泌尿外科、妇科、

产科、儿科、新生儿科、重症医学科、麻醉科、手术室、急诊

科、五官科、口腔科、皮肤科、康复医学科、功能科、放射

科、CT室、放射科、检验科、病理科、内窥镜、体检中心、

高压氧、肛肠科、中西医结合科、中医康复科、精神科、物理

治疗室、门诊手术室、介入导管室、不孕不育门诊、孕妇学

校、盆底康复、老年病科等科室。

科室职责：为人民群众提供医疗和护理服务。

职能科室设置：

办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、信息科、

财务科、总务科、门诊部、运营部、药剂科、医保科、病案

室。

办公室职能：

1、在院长领导下，负责医院的秘书和行政工作。

2、安排各类行政会议，做好会议纪要，负责医院全面工作计

划、工作总结，起草相关文件，并负责监督其实施。

3、组织科室人员做好印鉴、文印、外勤、通讯联络、群众来

信来访处理、参观及外宾的接待工作。

4、负责协调医院各职能部门的工作，审核各职能部门以医院

名义下发的各类报告文件。

5、负责来文来电的传递、催办，负责院务会议内容的督促落

实。

7、负责宣传、绩效考核、投诉接待、院务公开等工作。

8.负责新员工岗前培训的组织、管理、考核和薪酬确定。

9.负责人事调配、员工聘任、工资调整、福利津贴落实、技

术职务晋升、考勤管理、退休调动、劳动关系等事务。

10、各项劳动、人事相关合同、协议的拟定，停薪留职、病

休、内退等人员的管理。

11、组织实施年度考核，每年汇总各种统计报表和总结报

告。

12、完成医院领导交办的其他临时性工作。

医务科职能：

1、在主任领导下，具体组织实施医院的医疗和预防工作。

2、负责拟订有关业务计划，经院长、业务副院长批准后，组

织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

3、深入各科室了解和掌握情况；组织重大抢救和院外会诊；

督促各种制度和常规的执行；定期检查，采取措施，提高医疗

质量，严防差错事故。

4、对医疗事故进行调查、组织讨论，及时向院长、业务副院

长提出处理意见。

5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考

核，不断提高业务技术水平。协助人事部门做好卫生技术人员

的调配工作。

6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工

作。

7、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行；组织科室

之间的协作，改进医疗工作。

8、负责督促检查各科进修及新技术开展计划的落实情况。

9、组织突发公共卫生事件的应急处置。

10、实施专家和卫生支农管理。

11、完成院领导交办的其它工作。

护理部职能：

1、在主管院长的领导下负责全院的护理工作，领导各科护士

长做好病房和各护理单元的科学管理。

2、拟定全院年度护理工作计划并组织实施，定期检查、总结

以改进工作。

3、制定护理质量与安全持续改进的实施方案，经主管院长批

准后组织实施。定期对全院护理质量进行考核评价，对护理工

作进行全面质量控制。

4、负责拟定全院护理工作制度、各级护理人员岗位职责、操

作规程、护理常规，护理工作质量标准。

5、组织制定各科室护理人员配置方案，经批准后组织实施，

并根据医院具体情况对全院护士进行调整和临时调配。

6、组织和领导医院护理科研，以及新技术、新项目的推广，

及时总结经验并撰写论文。

7、督促护理人员遵守规章制度，严格按照操作规程操作，防

止事故的发生。分析和识别相关科室的护理不良事件，提出改

进和处理建议。

8、深入科室，指导护士长对病房进行科学管理。对疑难、危

重病人的护理工作进行检查、指导和会诊。?

9、定期组织全院护理质量检查，及时总结、通报并向医院领

导汇报。

10、对科室提出的有关护理用品进行论证，适宜时与有关部门

联系协同解决。

11、负责护理人员的专业技术考核，会同有关部门做好晋

升、奖惩和任免工作。

12、组织召开全院护理管理和护士长工作会议，传达上级有关

文件和会议精神，通报护理质量检查结果，分析护理工作中存

在的不足，提出整改措施，不断提高护理质量。

13、负责后勤监督和营养餐厅管理。

14、实施绩效管理，合理拉开分配差距。

15、完成院领导交办的其它工作。

院感科职能：

1、在主管医院感染管理的主任领导下。

2、负责医院感染监督计划的制定、实施、检查和总结。

3、负责监测医院感染的发生率，评价医院感染管理的效果，

并定期向医院感染管理委员会报告。

4、定期深入科室，检查医院感染各种监控