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关于开展煤矿岗位作业流程标准化的
实施方案
为进一步规范员工作业行为,提高员工岗位操作技能和安全
自控能力,提升自我防护意识,实现岗位操作程序化、规范化和
标准化,杜绝现场“三违”避免安全事故的发生,促进矿井本质
安全发展和岗位作业流程标准化建设,根据山西省应急管理厅
《关于开展煤矿岗位作业流程标准化试点工作的通知》(晋应急
发{2019}160号)和吕梁市煤矿安全生产重点工作推进会议精神
(2019年7月6日)和柳林县应急管理局《关于推广煤矿岗位
作业流程标准化的通知》(柳应急发{2020}83号)要求,我矿
结合矿井实际情况,特制定本实施方案。
一、指导思想
在推行岗位作业流程标准化过程中,要立足岗位,着眼于加
强管理和素质提升,以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治
理作业过程隐患为重点,以规范管理员工岗位操作为目的,使员
工熟知岗位知识和操作技能、掌握作业条件和环境变化、提升自
救互救和现场应急处置能力,推动员工养成在岗按流程标准化作
业的习惯。
二、目的和意义
确保各岗位人员熟知本岗位的《岗位作业流程标准》,按岗
位标准作业流程上岗操作,达到“上标准岗干标准活”。
第1页
在通过制定并实施岗位标准化标准,“告诉”各岗位作业人
员岗位操作的具体做法和注意事项,解决员工在岗位“干什么”、
“怎么干”以及“干成什么样”的问题。通过规范岗位作业程序、
作业标准和人的作业行为,实现岗位标准化作业,促进本矿管理
标准化、规范化、科学化,推动我矿各项建设工作更好更快发展。
三、组织机构
组长:张存斌
副组长:宋彦军薛恩义史耀军车海军张三儿
刘利明车元元韩冬冬
成员:车良良张志凯乔建兵李建军李跃跃
穆生文张根应冯小云刘柱伟朱跃根
郭彦平马文生张永强李年生张雪斌
王智荣
组长职责:全面负责煤矿岗位作业流程标准工作,指挥、协
调工作中存在的问题。
副组长职责:负责分管范围内的煤矿岗位作业流程标准工
作,指挥、协调工作中存在的问题并进行考核。
成员职责:
1.质标办:负责制定工作方案并组织相关业务科室对煤矿岗
位作业流程标准工作开展落实情况进行考核。
2.业务科室:负责培训、指导以及督促对口作业队组岗位作
业流程标准工作的开展情况,并参与考核工作。
第2页
3.作业队组:负责具体落实执行岗位作业流程标准工作,确
保所有岗位员工熟练掌握本岗位操作流程。
四、专业分工
为确保本工作的顺利进行并落到实处取得实效,结合本矿实
际,明确各部门职责,要求各部门严格按照职责分工依责尽职,
做好煤矿岗位作业流程标准工作。
1、采掘专业由生产副矿长薛恩义全面负责,具体工作由调
度指挥中心主任、综采队队长、掘进队队长牵头,其它所涉部门
协作配合、各司其职。
2、一通三防和信息调度专业由矿长助理张三儿全面负责,
具体工作由通风科科长、通风队队长、瓦斯抽放队队长、安全生
产信息中心主任牵头,其它所涉部门协作配合、各司其职。
3、安全管理专业由安全副矿长宋彦军全面负责,具体工作
由安检科科长牵头,其它所涉部门协作配合、各司其职。
4、地测防治水专业由技术副矿长史耀军全面负责,具体工
作由地测科科长、探水队队长牵头,其它所涉部门协作配合、各
司其职。
5、机电运输专业由机电副矿长车海军全面负责,具体工作
由机电科科长、环保科科长、井下机电队队长、综合服务队队长、
地面机电队队长牵头,其它所涉部门协作配合、各司其职。
四、工作安排
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