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工地现场管理制度十篇
(经典版)
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序言
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工地现场管理制度十篇
工地现场管理制度篇1
一、目的:为维护公司形象,创品牌公司,严格工地管理、保证
施工质量,降低工程的成本,特订本制度。
二、具体要求如下:
1、自工地开工之日至竣工交付,工地必须配备灭火器,配电箱、
专用水桶,严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款100元。
2、施工工地必须保持干净整洁,各个工种每天收工前必须打扫
施工场所。同时关闭门窗,水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂
物,以确保工地安全。违者罚款50元。
3、工地材料必须堆放整齐,合理保护,反对浪费,由于工人保
护不好而造成的损失,一切由责任人负责赔偿,如是监理责任,同样
赔偿。
4、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准,严禁偷工减料,
影响公司形象,施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理
人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返
工,监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵,违者视情节轻重
进行罚款或停岗,甚至开除。
5、工程监理必须保证上班时间(每天6小时)都在工地进行技
术指导和监督施工,有事离开必须交待有关人员离开原因和去向,否
则作违纪处理,罚款50元。
6、在施工过程中,监理必须尊重客户,对客户的合理要求应尽
第2页共30页
量满足,对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈,严禁与客户及工
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