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安全生产保证体系及技术组织措施

10.1、安全管理目标

10.1.1、安全管理目标

本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，

负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”

即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原

则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

10.1.2、安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,

坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实

现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理

目标责任制的关键。

成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小

组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，

把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设，按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，

确保施工安全。

10.2、施工安全管理组织机构及主要职责

10.2.1、施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的,由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、

工程技术部、机电物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各厂、各队

和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位

的安全施工负直接领导责任。各厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量

施工安全管理组织机构图1

项目经理

项目副经理项目总工程师

安技

生机消劳其

全术

产械防务他

负负

调管管管有

责责

度理理理关

人人

1．监督施工全过1．制定项目安1．在安全前1．保证项目使1．保证防火设1．保证进场施工1．财务人员保

程的安全生产，纠全技术措施和提下，合理安用的各种机械备设施齐全有人员安全技术素证安全措施项

正违章。分项安全方排生产计划。设备安全运效。质。目的经费。

2．配合有关部门案。2．组织施工行。2．消除火灾隐2．控制加班加点、2．卫生、行政

排除施工不安全2．督促安全措安全技术措2．监督机械操患。保证劳逸结合。部门保证工人

因素。施落实。施的实施。作人员持证遵3．组织现场消3．提供必要劳保生活基本条件，

3．项目全员安全3．解决施工过章作业。防。用品用具，保证质确保施工人员

活动和安全教育。程中的不安全量。健康。

4．监督劳保用品技术问题。

质量和使用。

施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制