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招聘pmp项目经理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、以下哪项不是PMP（项目管理专业人士）认证的四大过程组之一？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、质量保证过程组

2、在项目管理中，以下哪项活动不属于项目范围管理的范畴？

A、范围定义

B、范围确认

C、变更请求管理

D、成本估算

3、在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程？

A、范围规划

B、范围定义

C、范围核实

D、项目启动

4、在PMBOK指南中，以下哪项不是项目整合管理的输出？

A、项目基准计划

B、变更请求

C、项目管理计划更新

D、项目管理计划

5、题干：在项目管理中，以下哪项活动通常用于确定项目的可行性？

A.项目范围定义

B.成本估算

C.成功因素分析

D.项目风险管理

6、题干：以下哪个阶段是项目生命周期的开始阶段？

A.收尾阶段

B.执行阶段

C.规划阶段

D.启动阶段

7、PMP项目管理中，以下哪个阶段是用于确定项目的范围、目标和交付物的？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.结束阶段

8、在PMBOK指南中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？

A.概率影响矩阵

B.敏感性分析

C.质量检查表

D.范围管理计划

9、以下哪项不是项目沟通管理中必须考虑的因素？

A、信息传递方式

B、项目干系人需求

C、项目进度计划

D、项目变更控制10、以下哪项不属于项目风险管理过程中常用的工具和技术？

A、风险识别

B、风险定性分析

C、风险定量分析

D、项目管理软件

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些是PMP（项目管理专业人士）认证的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

2、在项目沟通管理中，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理提高沟通效率？

A.沟通管理计划

B.沟通模型

C.会议记录

D.项目报告

E.风险登记册

3、以下哪些选项是PMP（项目管理专业人士）认证考试中要求具备的知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

4、以下哪些选项是项目管理计划的主要组成部分？（）

A.项目章程

B.项目管理团队结构

C.项目范围说明书

D.项目进度管理计划

E.项目成本管理计划

F.项目质量管理计划

G.项目资源管理计划

H.项目沟通管理计划

I.项目风险管理计划

J.项目采购管理计划

5、以下哪些是PMP（项目管理专业人士）认证的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

6、在项目管理中，以下哪些工具和技术可以用于估算活动持续时间？

A.类推估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.费用估算

7、某世界500强集团在项目实施过程中，采用了敏捷项目管理方法。以下关于敏捷项目管理的描述，正确的是（??）。

A.敏捷项目管理强调快速迭代和持续交付

B.敏捷项目管理团队规模通常较小，以提高沟通效率

C.敏捷项目管理通常不涉及需求变更管理

D.敏捷项目管理强调自组织、自管理团队

8、在PMP（项目管理专业人士）认证考试中，以下关于PMBOK（项目管理知识体系指南）的描述，正确的是（??）。

A.PMBOK指南是项目管理领域的权威性指南

B.PMBOK指南涵盖项目管理的所有方面

C.PMBOK指南的内容是静态不变的

D.PMBOK指南适用于所有类型的项目

9、某世界500强集团在实施PMP（项目管理专业人士）认证的项目时，以下哪些工具和技术可以用于范围管理的过程？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.范围控制

D.项目章程

E.范围说明书10、在PMP项目经理的工作中，以下哪些情况可能触发范围变更请求？（）

A.客户需求的变化

B.项目团队的建议

C.外部环境的重大变化

D.项目进度延误

E.预算超支

三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、PMP（项目管理专业人士）认证考试要求考生具备至少三年以上的项目管理经验。

2、在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和拒绝。

3、在项目启动阶段，项目经理需要确保所有的项目干系人都已经明确并同意了项目的范围和目标。

4、一旦项目计划被批准，就不应该再做任何更改。

5、P