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建筑工程安全评估报告（精选3篇）

建筑工程安全评估报告篇1

一、自查总体评价

为贯彻和落实集团公司《关于开展房屋建筑工程质量专项检查的

通知》（项监函〔20xx〕22号）文件精神，进一步提升集团公司房屋

建筑工程质量管理水平，进一步加强建筑工程质量管理，全面落实质

量责任，确保工程质量达标。我项目部于9月17日~9月22日，由项

目经理带队，项目总工、技术质量部及分包项目经理、质量员参加，

对本工程质量保障体系建立及管理情况、工程资料、工程实体等，进

行了全面的自查，自查问题已形成书面材料下发各个分包及劳务分包

单位，并限期进行整改复查。自查总体情况来看本项目在可控范围之

内。

二、检查具体情况

1、工程概况工程名称：xx项目建设单位：置业有限公司设计单位：

规划建筑设计有限公司监理单位：工程建设监理（咨询）有限公司施

工单位：xx集团有限公司勘查单位：勘察设计研究院

本项目由1～3#、5～11号住宅楼、1栋幼儿园、1栋会所、5栋

商铺及地下车库建筑构成，1#、5#、8#、9#楼为18层住宅楼，2#、

3#、6#、10#、11#楼为27层住宅楼，7#楼为32层住宅楼，总用地

面积64368.22㎡，规划建筑总面积158447.02㎡，容积率2.196。

2、工程进展

xx项目总进度计划累计完成13%，工程进展正常。

3、工程质量保障体系建立及管理情况

（1）实现分部、分项工程质量一次验收合格率100％，制定明确

的质量目标和计划，质量目标和计划分解到位，工程项目质量机构设

置健全，人员配备符合相关规定要求，质量管理制度建立健全。岗位

质量责任明确，质量责任追究和奖惩制度建立健全。质量检查制度建

立健全，执行到位，定期进行专业性和综合性的质量大检查，有完整

的质量检查记录，对事故隐患及时处理，落实整改措施。将分包单位

纳入质量体系运行；制定分包单位质量管理办法；对分包单位的考核

评价；定期开展对分包单位的质量检查。建立施工组织设计编制、审

批制度和重大专项方案专家论证制度。定期对质量管理人员进行培训，

持证上岗。做好日常质量宣传工作，认真组织开展质量专项宣传活动、

“质量月”等活动。按集团要求组织开展质量管理、检查活动，落实

集团各项质量工作。

质量管理打分情况：总体标准分95分，总体实得分92分，得分

率97%。

（2）质量管理方面发现的`问题。

质量整改通知单未附有回复记录

（3）问题整改情况说明。

已按要求整改到位

4、工程实体质量情况

实测实量了3号地下车库、1号楼承台及承台梁、混凝土浇筑质

量、外观尺寸、保护层厚度、平整度，共计100点，其中合格93点，

点合格率为93%。

重点抽查了6#楼地下车库底板、1#、S4#、S1#承台及承台梁钢

筋绑扎质量及混凝土浇筑质共计100个点其中合格91个点，点合格率

为91%。

（2）工程实体方面发现的问题。

1#楼承台混凝土局部振捣不密实

（3）问题整改情况说明。

已下发质量整改通知单，整改合格后报项目部复查。

5、技术与质量技术资料管理情况

（1）软件资料由专职资料员管理，各单位、分部、分项工程验收

评定报验资料，施工过程记录，技术与质量保证资料与实体同步。

技术与质量资料管理情况打分情况：总体标准分100分，总体实

得分92分，得分率92%。

（2）技术与质量资料管理方面发现的`问题。施工记录中个别楼

栋混凝土施工记录与实体不同步。

（3）问题整改情况说明。已对不同步资料进行了完善补充。

6、施工质量亮点

3#楼剪力墙接茬处贴海绵条防止漏浆混凝土施工质量较好

建筑工程安全评估报告篇2

一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况

1、安全管理机构方面

我公司在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员

的配备，配备了重要的部门及人员，并全部对各人员签订了安全管理

终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。

2、安全生产管理制度和责任的落实方面

通过