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工程管理个人工作总结范文6篇

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工程管理个人工作总结范文【篇1】

我于20xx年6月底进入公司应聘业务员一职，后根据公司的工作

需要，于7月下旬安排担任工程管理一职，负责工程管理监督工作，

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富

工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，

有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交办的工作，和公

司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，认真学习新知识、

技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过网络，书籍，培

训等学习，提高自己的综合素质。先后参与了太原泛华盛世2号楼外

墙保温施工管理，吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理，以及目前负

责管理的临汾恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。本着“安全第一，

质量第二，文明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们

的帮助下，比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务，在

思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步，为以后的工

作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况

总结汇报如下：

一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务

20xx年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了6项较大

型工程项目：①太原恒大绿洲4期、5期外墙保温工程②太原东景苑小

区外墙保温工程③太原泛华盛世2号楼外墙保温工程④太原恒大山水

城外墙保温工程⑤吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程⑥临汾恒大华府

外墙保温及涂料工程。由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口，7

月根据公司工作需要，我被安排到太原泛华盛世负责工程管理。对于

初接触工程管理的我通过学习施工方案细则和工程管理知识，以及公

司领导和技术部同事的帮助下，克服了技术上的不足，在保证安全的

前提下紧抓质量，积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况，时刻

以大局为重，工作也较顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个

月的施工，目前已全部完成，基本上达到了甲方对安全质量上的要求。

8月中旬我公司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程，由于工期紧施

工难度较大等因素需马上展开工作，我于8月20日前往吕梁。全面负

责工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不具

备，具体情况为：①铝合金安装不到位②发电机故障③电梯使用紧张

④前期历史遗留问题复杂等原因，其次为外聘湖北施工队人员素质较

差不好管理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作经验较少，对可

能出现的困难估计不

足，也应承担一定的责任。直到9月10日换上汾阳工队工程才开

始正式施工，汾阳工队人员素质较好易于管理，技术方面略显不足，

随后的河南工队无论是人员数量还是工程质量都占优，后在公司相关

领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导，人员组织调

整，积极协调由于交叉施工出现的和大包方，分包方之间的冲突，面

对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于岩棉皮肤过敏，

秋忙季节施工人员紧缺的情况，和大包方的勒索刁难不配合，吊篮公

司服务差等情况，沉着应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之

以情，积极协调变被动为主动，改善了前期的不利局面，为后来工程

施工的顺利进行尽了自己的微薄之力，目前保温工程基本已完成，基

本上和甲方计划进度相符合。10月11日临危授命急赴临汾恒大华府

项目工地，从公司领导的电话中预感到了事情的严重性，多年的工作

历练成就了我坚毅，沉着冷静，不畏困难，应对各种问题的性格，提

前做好了思想准备，见到恒大项目部领导之前观察了工地情况，临汾

恒大华府一期共有4栋楼，只有3号楼架子已拆完北立面铝合金装了

三分之一，六层以下均未安装，工队方面只剩下一个人，随后见到了

恒大项目部两位领导预料之中的事情发生了，两人毫不客气像火山爆

发一样情绪异常激动，讲述了公司前期人员施工不得力，态度不端正，

最后全部撤走，岩棉没人卸，迟迟不能开工，更让人啼笑皆非的是居

然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘，要求铝合金从上往下安装，把公

司骂的十分难听，气氛异常紧张，出于这种情况为了避免激化更大的

矛盾，我以平和的态度耐心沟