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公司员工薪酬与福利设计方案（通用9篇）

公司员工薪酬与福利设计方案篇1

一、薪酬概念

薪酬是员工向公司供应劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪

酬指货币和可以转化为货币的酬劳。方案中所说的薪酬指的是狭义薪

酬。

方案设计本公司薪酬包括以下内容：

月薪制：

1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准。

2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴（补助）

3、绩效薪酬：绩效奖金（基本薪酬+岗位工资总额）20%，试用

期不享受绩效奖金。

4、加班工资：依据基本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。

5、业绩工资（提成/计件/研发项目奖金）：业务销售类岗位（B），

依据合同规定根据比例计算；生产类岗位（C）依据工作任务书相关

规定根据数量计算提取费用；技术类员工（D）的研发成果转化相关

所得收入，管理类（A）岗位无此工资。

6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保

险、工伤保险、失业保险、生育保险

7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险

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和住房公积金项，将依据岗级确定发放范围。生育保险只供应给北京

市户籍人员。

年薪制：

1、基本薪酬：将依据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发

放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将依据月基本薪酬除以当

月应工作天数乘以实际工作天数发放。

2、岗位津贴（补助）：依据岗位级别确定通讯、交通补助，在既

定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。

3、绩效薪酬：年薪总额20%，根据年终绩效考评结果按实际考

核分数计提。中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际

考评时间不满1年的（不含试用期），将根据比例计提发放。

4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目

标将依据实际完成延后时间根据比例递减，完全没有完成目标可能，

将全额扣减。此项费用占既定年薪总额10%

5、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保

险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金

6、其中生育保险只供应给北京市户籍人员。

二、岗位类型和薪级

1、岗位类型分为：

A管理类岗位，从事该岗位的员工为管理类员工；

B业务销售类岗位，从事该岗位的员工即为业务销售类员工

C生产类岗位，从事该岗位的员工即为生产类员工

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D技术类岗位，主要指的是围绕生产过程中的技术类岗位，从事

该岗位员工即为技术类员工

岗位薪等分为：四个层次16个级差，其中13级以上核心层根据

年薪制计算。其他层次根据月薪制计算

四个层次：

基础层（初级员工）：1级至3级

骨干层（骨干员工和基层管理）：4级至8级

中坚层（中层管理）：9级至12级

核心层（高管）：13级至16级

2、岗位薪级架构表（详见附件1）

3、月薪薪酬计算公式

（基本薪资+岗位薪资）×20%=绩效工资

（基本薪资+岗位薪资—绩效工资）+绩效工资×绩效考核系数+加

班工资+业绩工资—社保扣减+本月额外奖罚=应发税前工资

应发税前工资—（应发税前工资—2000）×相应税率=实发薪资

4、年薪薪酬

月度发放计算方式：

全额既定年薪×70%÷12—社保扣款=月度税前工资

月度税前工资—（月度税前工资—2000）×相应税率=月度实发

年度结算

既定年薪总额20%×绩效考评系数=税前绩效工资

既定年薪总额10%×目标工作进度百分比=税前目标责任年金

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税前绩效工资+税前目标责任年金—个人所得税=实发年度结算

薪酬。

三、薪酬晋升与下调

1、依据面试状况确定入职薪级；

2、参照绩效考核数据以及公司整体效益状况，依据公司制度既

定制度，开展薪酬的晋级与下调制度。