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烟草专卖工作计划

烟草专卖工作计划

烟草专卖工作计划1

各项专卖工作进入年度收尾阶段之际，为保证与明年各项工作衔接顺畅。

近日，某某县局紧扣近日，某某县局紧扣四个一流四个一流四紧四创四紧四创发展目标，对近期专卖管理工作进

行梳理，对2022年专卖工作思路进行积极规划，提前布局。

一、强化基层专卖管理职能发挥，深入开展优秀稽查中队创建。要求稽查

中队以四项职能发挥为目标，在今年各项工作开展的基础上要不断创新工作思

路和方式，逐步提高专卖队伍专业化水平，有效推进优秀稽查中队创建工作纵

深开展。

二、完善专卖人员培训工作机制，优化专卖岗位技能鉴定学习条件和氛

围。要求专卖股加强研究专卖人员教育需求，合理安排培训计划，收集相关资

料，引导专卖管理人员通过日常学习消化和理解岗位技能鉴定知识，提高专卖

岗位技能鉴定合格率。

三、以优秀县级烟草专卖局标兵单位评选标准为工作目标，保证优秀县级

局创建活动常态运行。要求专卖各岗位工作人员，对照《山西省烟草专卖局

（公司）优秀县级烟草专卖局标兵单位考核评选标准》认真总结。加强与上级

部门和兄弟单位的联系沟通，不断提高工作积极性、主动性和创造性，将评选

标准融入日常工作中，实现日常工作高标准、高要求的常态化。

烟草专卖工作计划2

日前，市烟草专卖局（公司）财务管理部门结合自身工作实际，围绕“基

础管理上水平”目标任务，深入谋划2022年财务工作，明确2022年市局（公

司）财务管理工作重点为扎实推进全面预算管理、严格规范国有资产管理、强

化内控制度建设、做精做细会计核算、提升财会队伍综合素质，推动大连烟草

“卷烟上水平”。

一、进一步夯实预算管理软硬件基础，扎实推进企业预算管理工作。

组织做好成本费用标准定额的制定和完善工作，进一步提高预算编制的科

学性；通过重点控制易受外部价格因素影响、标准不确定、数量波动较大、易

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受主观因素影响的费用，将成本费用控制在合理的水平上；做好预算执行分析

与评价工作，切实落实预算管理责任，强化预算硬约束；积极实施预算管理软

件，为预算管理上水平搭建先进的信息平台。

二、严格规范国有资产管理，推动企业资产管理上水平。

认真执行国有资产管理制度，切实做到依法依规操作，严格落实省级公司

国有资产管理职责；盘活存量资产，提高企业资产使用管理效率；以行业资产

管理软件实施为契机，切实强化资产动态管理，提升资产管理效率；通过强化

对多元化企业财务状况分析、积极参与多元化企业管理审计、落实多元化企业

重大事项报告制度、推进多元化经营管理评价工作，加强对所属多元化经营企

业的监管，促进多元化企业规范运作、效益提升。

三、强化内控制度建设，全面提升财务监管工作水平。

继续健全完善企业内部财务制度体系，为各项管理工作的有效开展提供坚

实的制度保障；严格执行企业资金内控制度，积极实施行业资金监管软件，进

一步提升资金监管水平。

四、做精做细会计核算，为企业决策提供应有的财务信息支撑。

继续在“细”上下功夫，从基础数据录入过程开始细分，为会计核算信息

的多口径归集与汇总创造良好条件，提高财务信息查询、提取效率；从以往单

纯使用财务软件完成日常核算的状况，向深入挖掘财务软件功能，加强数据分

析，为企业经营管理决策提供有针对性、翔实的数据参考方向转变。

五、以提升综合素质为保证，提高财会队伍的履职水平。

认真查找在基础管理、体制机制和思想作风等方面存在的突出问题，加强

财务人员职业道德教育，切实抓好财务管理自身规范，提升财会人员的职业道

德水平；结合新情况新问题，深入基层开展调查研究工作，提出有针对性的管

理建议，提升财会人员分析、解决实际问题的能力；加强业务交流，不断提高

财会人员综合素质；继续深入开展财务知识培训工作，不断提高财会队伍职业

素养。

烟草专卖工作计划3

今年的安全工作，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，

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继续深化“基层基础安全生产年”活动，落实“一岗双责”和企业主体责任者

的责任，落实全员安全工作责任制，做到责任到人、落实到位；进一步加大全

员安全教育培训力度，积极开