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光伏发电项目工程监理工作制度
1项目监理部制度
(1)监理内部会议制度
1)会议时间:根据工程现场实际情况确定。
2)会议主持:总监理工程师
3)参加人员:全体监理人员。
4)会议内容:总结上周监理工作,沟通情况;检查
三控制、二管理、一协调及安全监理工作中存在的问题,
商讨解决措施;协调专业组间工作关系;布置本周工作,
明确重点工作的预控措施;检查监理人员工作、执行监理
人员守则、遵章守纪情况,表扬先进个人和事迹,帮助后
进,学习法律法规、标准规范、公司企业标准及各项规章
制度。
(2)项目监理部公文审批制度
1)为使监理部对外行文工作规范化、科学化,制定
本制度。
2)监理部的公文是监理工作中形成的具有法定效力
和规范体式的文书;是依法进行监理活动的重要工具。
3)监理部发文由相关监理人员起草,专业监理工程
师审核,总监理工程师签发;及时报送有关单位。
4)监理部收文,向总监理工程师汇报,总监拿出
处理意见,交相关监理人员办理,监理人员提出初步处理
意见;(必要时经专业监理工程师或有关人员审核),总
监理工程师(或执行总监)签认,在规定时间内回复有关
单位。
5)严格收发文手续.收发文档实行登记制度,办
理或回复填写相应的表格。
6)及时整理归档。
(3)监理工作日记制度
1)监理日记分总监理工程师日记和监理工程师日记
总监理工程师日记主要记录巡视情况,重要会议情
况,与业主、承包商的洽商等重要情况或重要事件等(不
需要每天记录);监理工程师日记则要每日认真填写,是
详细记录工程现场情况和日常监理工作的重要数据;
2)监理日记的管理
监理日记是项目监理部完整的工程跟踪数据,综合反
映了项目监理部的工作状况,是监理所有工作的重要依
据,是项目监理档案的重要组成部分,是公司对项目监理
部进行考核的重要内容,因此:
①监理日记应放置于监理现场办公室固定显要位
置,项目监理部的每位成员均可查阅、监督和提出修改补
充意见;
②监理日记应采取纪实手法逐日如实记录工程全面
情况,内容要真实可信,全面准确及时,不得事后补记,
严禁伪造和填写虚假情况,客观反映监理工作情况;
③监理日记应反映工程建设过程中监理人员全部监
理工作的情况,对参与人、时间、地点、原因、经过、结
果等都应如实记录;
④监理日记应字迹工整、语句通顺、文字简练,逻
辑合理;涉及责任问题要具有可追溯性,存在问题前后呼
应,应有处理结果;
⑤监理日记作为公司内部管理档案,未经项目总监
批准,严禁项目监理部以外人员传阅、复印。
3)、监理日记的填写
①由总监代表或驻地监理或项目总监指定人员为《监
理日记》记录人,当监理几个施工单位时应分别记录,当专
业多或分包工程分人负责监理时可分开记录;于每天下午
下班前汇总各专业监理工作情况具体填写,当日日记当日
完成,不得后补;夜间值班记录由监理日记记录人于第二
天上班后以24:00为界记录;监理日记记录人应及时签字
并由总监或总监代表及时审核,最长不得超过三天。
②以楼栋号为单位记录,当一个监理部有几栋工程
时应分开记录,不得以人员划分,但可按各专业不同分别
记录;
③日记封面应注明栋号名称(单位元工程)及专
业、记录起止日期。
4)、监理日记的内容
①天气情况:晴、阴、多云、阵雨、小到大雨、暴
雨、降雪、气温、风力等;当出现≥30°C、≤-5°C气温时,
除按气象台预报或标准观测结果填写外,如果条件许可,
还应记录施工现场实际观测的温度,以利于日后的工程质
量分析和监理人员提出科学合理的监理建议;
②施工情况:当日施工部位、内容、施工班组(工
种、人数)、施工机械(种类、数量)使用情况、安全文
明施工情况、材料设备进场及取样质量状况,施工质量状
况等;
③各方要求:当日收到的业主要求、设计变更、承
包商请示,应写明要求人、收到时间、地点、在场人员和
要求内容(如为口头要求,应请
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