项目立项及实施流程.pdf

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北京国创富盛通信股份有限公司《移动事业部项目立项实施协作流程》

北京国创富盛通信股份有限公司

移动事业部项目立项实施协作流程(暂行)

编制:

批准:

受控状态:受控

编号:

版次:

发布:2015-12-16实施:2015-12-16

北京国创富盛通信股份有限公司《移动事业部项目立项实施协作流程》

项目立项及实施流程

开始

项目洽谈立项审批阶段流程:

项目前期洽谈1。无线城市项目及WiFi厂园项目

投资预算达5万元以上需报公司项目评审

委员会讨论决定后,进行项目立项。投资

预算不足5万元的项目,在年度预算计划

内的由事业部总经理批准后执行。(暂行)

项目意向达成

2.立项申请以项目可行性告的形式提出。

并填报QWIFI项目评审表,项目立项申请人

或项目申请人所属部门的负责人即为项目

修订细化项目可行负责人(可行性报告及项目评审表填报规

性报告及立项申请提交项目可行性报修订细化项目可行范见项目可行性报告及项目评审表填报指

告及立项申请性报告及立项申请

引)

项目洽谈立项阶段

3.项目洽谈确立意向后将可行性报告及项

(项目投入超过5目评审表报事业部工程建设与维护部及经

项目未通过事项目投入未超过5万元以上)上会评未通过立项申营管理部初审,后上报综合部安排上会或

业部审核

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