企事业单位知识产权管理制度.docx

企事业单位学问产权管理制度

书目

.企事业单位学问产权管理制度概述

.学问产权管理方法

.专利管理方法

.创立创立专利申请表

.商标管理方法

.技术合同管理方法

.技术合同管理方法

.保密协议

.科研档案管理规定

.学问产权嘉奖方法

.创立创立奖评分表

.成果排名支配系数及权重系数规定

.附录学问产权相关法律法规名录

企事业单位学问产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推动，我国经济逐步融入世界经济体系，在这个市场经济和学问经济的时代，企业间竞争乃至国家间竞争已本质演化为学问的竞争．技术创新是企业开展的原动力，但如何在实现创新后又不致被别人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企事业单位面临的重大挑战。猛烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必需一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的学问产权管理，特殊是必需实行各种的竞争手段及疼惜措施为适应市场竞争须要而建立和开展企业学问产权管理体系，今日企业间的竞争已是对学问的产出、施行，转化等全方位的竞争．在兴盛国家的许多企业中，学问产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度，对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位学问产权管理制度制定的好坏也将干脆影响着我国科技产出和学问创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争实力．所以建立完善的专利管理制度和管理体系，是现代企事业单位科技及经营管理中不行缺少的部分．

学问产权管理实际就是企业学问资本的优化管理．通过技术层面对企业学问资本的整合，挖掘企业固有的隐性学问，汲取和借鉴国际上先进的管理阅历，将学问资本更多、更快、更好地转化为企业效益．对于初次建立学问产权管理标准的企业来说，在建立全面完好的管理标准之初，还应包括完好的关于企业学问产权管理部门的组织标准．这一类组织标准应涵盖以下内容：管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业学问产权事项方面的职责、及其他日常管理部门的关系等．

制订完好的学问产权管理制度是学问产权管理的根底，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地施行，而成为现代企业管理的有机组成部分．企业学问产权管理制度的内容可以用两种形式来确定．第一种形式是制订一份统一、全面的学问产权管理标准，该管理标准由企业的最高决策层来制定；另一种形式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较具体、有较强操作性的内容在根据确定标准在另外几个文件中规定．承受第二种形式建立企业学问产权标准时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比方说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由具体的管理部门根据前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、学问产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，承受第二种形式更为合理，企业的总的学问产权管理制度由企业的较高决策层来确定，同时，针对具体事项的灵敏确定权交给具体的管理部门，使得企业对变更的市场形势有较快的应对措施．对于规模较小的公司来说，承受第一种形式是比较明智的选择。规模较小企业的董事会及具体学问产权管理部门往往具有相差不大的人员构成，这两个机构的决策频率相差也不会太大，而且将全部的标准放在一个文件中还可以较大程度地防止标准之间的逻辑缺陷．

及任何其他类型的标准包括国家制定的法律一样，企业内部的学问产权管理标准也应当具有完备性、逻辑的自洽性和可操作性。标准的完备性，要求制订出的管理标准应当可以预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分及学问产权相关的须要标准的事项，并且对这些可能发生的事项实行了合理的措施．完备性并不意味着标准的制订者可以预见将来可能发生的全部事项，当然，标准的制订者应当运用确定的技巧，比方说承受原则性条款等方式使管理标准的涵盖范围发生模糊，藉由法律说明的方式来扩大标准的范围．逻辑的自洽性则有多层次的含义，首先是要求标准本身以及及某一标准相关的其他标准等运用的概念应当一样，这种一样包括概念的内涵和外延两部分；其次是要求标准当中运用的命题应当一样，不能出现此是彼否的状况；第三是要求整个标准应当是一个自圆其说的整体，标准的不同部分互相支撑，使标准完好的内容都已具备，并且没有及标准事项不相关的东西。可操作性从标准本身来讲，是要求规则本身确定了所需标准事项的人、事、责任、时间、行为等要素；从须要标准的事项角度来讲，则要求一旦相关事项发生，及事项相关的人可以从管理标准中找到相应的规则来确定其行为和相应的责任。从企业的实际状况来看，可操作性还要求根据标准所从事的行为是可以实现的，并且符合国家法律、法规的要求．

建立有效的学问产权管理体系和管理制度，须要建立企业学问