商业秘密管理-主讲贾晶晶-1728970212467.pptx

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主讲：贾晶晶;项目四企业涉密人员管理;1.考核机制

企业应该将各类涉密人员履行保密责任的情况考评考核，采取述职述密和绩效考核等方式推进保密工作责任制度落实，考核不合格的，应当及时调离涉密岗位。

。

;1.进入与其职位岗位保密层级相匹配的涉密区域

2.得到授权使用涉密设备及网络

3.涉密文档、信息数据、载体、媒介按规定途径和要求使用、流转时，应履行登记手续，需获得授权或取得临时审批，并保留相应记录。

4.涉密信息及载体应及时上报，由保密员归档统一管理；

5.离开工作岗位前及时下线工作账户，或设置电脑锁屏等。

5.经相关部门同意后披露企业未公开的商业秘密等。;2.监督检查;3.建立涉密企业文化;课程结束谢谢

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