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开店财务分配方案

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人开始考虑创业开店。然而，开店并不只是选好地点、搭建店面、招募员工这样简单。财务分配问题同样至关重要，直接关系到店铺的生命周期和经济效益。

对于初步步入创业领域的开店者，我们建议采用以下的财务分配方案：

1.支出占比

在开店财务分配中，支出占比不容忽视。开店者首先需要根据经营类型，确定相应的支出占比。如下是我根据多年经验总结出的基本比例：

租金、人工成本占比：60%~70%

租金：开业初期门店对租金的支出是比较大的，因此需要谨慎选择店铺所在地区，根据实际情况制定租金支出预算。一般门店的租金开支应该控制在营业额的15%以内，也就是60~70%的经营成本。

人工成本：门店靠员工来运营，因此雇佣员工的成本会占据比较大的比重。我们建议根据门店类型和规模，制定相应的员工编制和薪水待遇，并与门店实际经营状况实时调整。

采购成本占比：30%~40%

所选门店的经营类型和规模会决定采购成本的占比。开店者需要根据门店所需的产品和服务，确定开支预算，以保证门店的正常运营和发展。

2.收入占比

在门店开业初期，收入会有很大的波动，因此收入占比的设计更为重要。对于刚刚开业的门店而言，我们建议制定如下的收入占比方案：

正常收入：70%~80%

正常收入：主要指门店销售的产品和服务所带来的收益。在门店正常运营情况下，正常收入占到门店收入总额的70%~80%比较合适。

门店需要不断加强管理与营销能力提高，让正常收入不断渐增。

非正常收入：20%~30%

非正常收入：主要包括店铺优惠券、打折活动、广告等营销手法所带来的收益。非正常收入的占比应该与门店的实际经营状况相符合，不能过多或过少。过多会导致门店的利润下降，过少则会影响店铺的管理和效益。

3.利润分配方案

门店的利润分配是最关键的部分，关系到门店长期经营和发展。我们建议采用以下的利润分配方案：

归还期限：半年~1年

门店刚刚开业，利润分配方案必须制定合理的时间归还期限。在经过半年~1年的时间，门店的运营状况会明显展现出来，根据利润分配计划的执行情况来进行适当的调整。

投入比例：50%

开店者需要投入大量的资金和精力，因此对于门店的利润分配应该采取一定的保障措施。我们建议门店利润的分配比例为50%左右，这样可以保证门店的健康发展和开店者的获利。

承担风险比例：50%

开店不可避免地面临一系列经济风险，在利润分配方案中应该考虑到风险因素的影响。因此，我们建议开店承担50%的风险比例，这可以保护开店者的利益和门店的生存空间。

总结

财务分配问题是目前众多新开门店所面对的主要问题之一。设计合理的财务分配方案，不仅能够提高门店的生存空间和盈利能力，还能够增强开店者的管理和运营能力。我们建议开店者在实际操作中结合门店经营状况和实际需求，有针对性地进行财务方案的设计和执行。