生产领班岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2024年.docxVIP

2024年招聘生产领班岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、某生产车间计划在8小时内完成1000个产品的组装任务，现有10名工人参与生产。若要求每个工人在相同的工作时间内完成相同数量的产品，那么每个工人平均每小时需要完成多少个产品？

A.50个

B.60个

C.70个

D.75个

2、生产领班在进行生产现场管理时，以下哪项措施不属于现场5S管理的范畴？

A.整理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清洁（Seiso）

D.精益（Genbun）

3、某生产车间需要改进生产线，提高生产效率，以下哪项措施最有可能在短期内实现这一目标？

A.购买新型自动化设备

B.提高员工的工作技能

C.增加员工数量

D.调整生产线布局

4、在实施5S现场管理时，以下哪项不是5S管理的原则？

A.清理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清洁（Seiketsu）

D.安全（Security）

5、在生产管理中，以下哪项不属于生产领班日常职责范围？

A、制定生产计划

B、组织生产作业

C、维护生产设备

D、进行员工培训

6、在精益生产中，以下哪种方法不是用于减少浪费和提高效率的工具？

A、5S活动

B、看板管理

C、全面质量管理（TQM）

D、价值流图

7、某生产领班在安排生产计划时，以下哪项不是优先考虑的因素？

A.生产进度

B.员工技能水平

C.原材料供应

D.公司战略目标

8、以下哪项不属于生产领班在生产现场管理中的职责？

A.确保生产设备正常运行

B.监督员工按照操作规程作业

C.定期检查产品质量

D.负责公司整体战略规划

9、在精益生产中，以下哪项不是5S活动中的内容？

A.整理

B.清洁

C.点检

D.教育培训10、在制定生产计划时，以下哪个原则最符合“客户需求导向”？

A.以生产设备能力为中心

B.以原材料供应情况为中心

C.以客户订单为中心

D.以库存水平为中心

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些因素是影响生产领班工作效率的关键因素？（）

A、员工技能水平

B、生产设备的技术水平

C、生产流程的合理性

D、公司管理层的支持

E、市场需求的波动

2、在生产领班的工作中，以下哪些措施有助于提高团队的整体绩效？（）

A、定期组织团队会议，沟通交流

B、建立明确的绩效评估体系

C、鼓励员工参与决策过程

D、提供必要的培训和技能提升机会

E、对员工进行奖惩分明

3、关于生产管理中的5S活动，下列哪些描述是正确的？

A.整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，清除非必需品

B.整顿（Seiton）：科学布局，使物品有序化

C.清扫（Seiso）：清洁工作环境，发现问题并解决

D.标准化（Seiketsu）：保持前三个S的效果，并使之标准化

E.素养（Shitsuke）：养成遵守规则的习惯，持续改进

4、在生产流程优化中，以下哪些措施可以有效减少浪费？

A.减少过量生产

B.降低库存水平

C.缩短生产周期时间

D.提高员工技能多样性

E.增加设备数量

5、以下哪些因素会影响生产领班的日常工作效率？（）

A、员工士气

B、生产设备状况

C、物料供应情况

D、生产计划灵活性

E、公司管理政策

6、在生产过程中，以下哪些措施有助于提高生产领班的现场管理能力？（）

A、定期进行现场巡视

B、建立标准操作流程

C、开展员工技能培训

D、实施绩效考核

E、加强与上级沟通

7、作为生产领班，您需要确保生产线的效率和安全。下列哪些措施有助于提高生产效率并保障员工的安全？（多选）

A.定期对设备进行维护检查

B.为员工提供持续的职业培训

C.增加每个工作站的员工数量

D.实施严格的质量控制流程

8、在处理紧急情况时，有效的沟通至关重要。以下哪些做法符合良好危机沟通的原则？（多选）

A.立即向所有相关人员通报情况

B.只通知高层管理人员

C.提供准确而全面的信息

D.避免与媒体接触直到问题解决

9、以下哪些因素对生产领班的日常管理工作有重要影响？（）

A.生产线布局

B.员工技能水平

C.质量控制流程

D.市场需求变化

E.企业文化10、在生产领班的角色中，以下哪些职责是必须履行的？（）

A.制定生产计划

B.监督生产进度

C.管理生产成本

D.指导员工操作

E.处理突发事件

三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、有效的生产管理不仅需要关注产品的数量，而且还要确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。

2、在制定生产计划时，只需考虑生产设备的能力而不必考虑员工的工作时间和技能水平