成功建筑管理人才必备之素质课件.pptVIP

成功建筑管理人才

必备的素质优秀建筑员工需具备的素质:责任心执业资格人格素质心态素质能力素质身体素质知识素质优秀员工引言:通向成功的阶梯房地产十年的黄金发展期，造就了一大批建筑业企业家，也成就了一批高收入的建筑业职业经理人及其他从业人员。据调查，近几年建筑业从业者的薪资增长水平是各行业中较快的，相当于翻了三番。建筑业各层次岗位工资差距较大，表现良好的话，均会有较大的增长幅度。起点阶段：取样员、施工员、技术员等，五到十年。薪水2万~7万。一线工作，较辛苦。上升阶段：技术负责人、生产经理、项目经理等，十年至二十年。薪水12万~25万。中层领导，以管理为主，业务水平较高。顶级阶段：公司副总、总工程师、总经理等。薪水在25万以上。经过施工企业的基层锻炼，未来工作的选取面很宽。如房地产企业。那么，具备怎样的能力才能以最快的速度走到顶级阶段呢？1.知识素质要求：知识素质要求工程技术相关知识各分项工程施工工艺工程材料性能建筑工程法律法规知识工程结构力学类工程管理学电脑应用技能CAD制图Word文档Excel制图等建筑工程相关规范图集等的掌握知识素质详解:目前现状：据调查，目前中国工程管理人员的现状是：技术素质较强，管理综合素质普遍不高，人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。在工程管理人才总量不足的前提下，工程实践中所需要的既懂工程技术、又精通工程管理、具有较强的人文、法律素质和国际化观念的中高级管理人才尤其十分匾乏。

我国当前高层次的建筑管理人员很大一部分都是从基层中上来的，现场经验非常丰富，但很多人文化水平都比较缺乏对管理知识的系统学习，管理方法基本都靠自己的经验，缺乏现代知识的武装，思想观念落后，缺乏创新精神，正是这种现状导致了工程管理人员在管理素质方面存在的缺乏领导风范，管理者的人格魅力缺失，对员工的凝聚力不强；不善授权和合理分工；协调能力欠缺和资本运作能力差等问题。1、工程技术相关知识：科学技术是第一生产力！掌握科学的施工工艺是保证工程质量的关键，是工程项目管理最基本的要求之一。不懂技术的管理是有风险的，因此建筑工程技术是建造师考试的必考科目之一。2.工程材料性能：建筑材料有的是构成工程实体的组成部分，如水泥、钢筋、砖、砂等，有的是为完成工程所需要借助的构件，如钢管、模板、顶丝等。了解这些材料的基本性能，是保证工程质量与施工安全的必要前提。知识素质详解:3、建筑工程相关法律法规：3.1、法律类：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国生产安全法3.2、行政法规类：建设工程质量管理条例；建设工程安全生产管理条例建筑工程管理的核心要素是抓质量，保安全，也是工程施工的两个第一。如因管理不到位，发生重大质量或安全责任事故，责任人员将被追究刑事责任4、建筑力学类：通过结构力学的学习，能深刻理解钢筋的排布规划，接头的设置位置等原理，有助于工程结构过程管理的科学及时性。5、工程管理学：工程安全管理、工程进度管理、工程合同管理、工程造价管理等，是目前建筑业管理的必要知识。如进度管理的网络图、横道图的编制，流水节拍的应用。6.电脑技能的应用。电脑知识是目前工程管理人员的必备技能。7、工程相关规范、图集的学习。是科学生产、规范施工的保障。2.身体素质：建筑业在国家产业的划分为第二产业，在国民经济中的地位仅次于工业与农业。作为劳动密集型行业，建筑行业目前仍属艰苦行业。做为即将跨入行业大门的大学毕业生们，首先要做好吃苦耐劳的心理准备。精力充沛，吃苦耐劳,是融入本行业的第一步:建筑产品在施工过程中，大部分时间是在风吹日晒无遮挡的条件下人工完成的。作为项目管理人员，虽说不用同工人一样支模板绑钢筋，但需要在同条件下现场监管、指导、检查、协调等工作，没有经受的住夏天酷热、冬天严寒的体力，是不能顺利完成工作任务的。要接受连轴转的工作状态。根据我国的行业现状，工程一旦开建，项目部的运转可能一年到头是不停歇的。也就是说，在项目部没有节假日，没有星期天，甚至每天的上班时间是远高于8小时工作制的。大家也别抱怨，这就是具备中国特色的建筑业，我们的行业从业者也是蛮拼的。因此，不能改变就得适应，调整好心态，做好打持久战的准备。苦尽甘来终有时。刚入行的时候，所有人都是从基层做起，一线做起，经过几年的磨炼、成长，优秀的将逐步调整岗位，从取样员、工长等转变为生产经理、技术负责人等岗位，再努力就是项目经理、企业领导等岗位。因此，每一个耀眼的岗位都是从基层一步