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录制：曹嬴社会工作行政

第一节“领导”领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。一、“领导”指什么？图片及文字资源均来自/item/%E9%A2%86%E5%AF%BC/32771?fr=aladdin“领导”与“权力”

二、“领导”的不同定义关于领导概念，不同学者从不同角度和侧面有着不同定义。较具有代表性的看法有以下几种：泰瑞（G.B.Terry）认为：“领导是影响人们自动地达成群体目标而努力的一种行为。”一坦南鲍姆（R.Tannenbaum）认为：“领导就是在某种情况下，经过意见交流过程所实现出来的一种为了达成某种目标的影响力。”二行为过程影响力文字资源均来自/item/%E9%A2%86%E5%AF%BC/32771?fr=aladdin

二、“领导”的不同定义关于领导概念，不同学者从不同角度和侧面有着不同定义。较具有代表性的看法有以下几种：科·杨（K.Young）认为：“领导是一种统治形式，其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥和控制。”三孔兹（H.Koontz）认为：“领导是一门促使其部署充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。”四权力艺术文字资源均来自/item/%E9%A2%86%E5%AF%BC/32771?fr=aladdin

“领导力”五要素1、感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。2、前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。3、影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力。4、决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力。5、控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效的能力。领导力五要素有：感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力。文字资源均来自/question/2018768555639963748.html

第二节“权力”权力是人与人之间的一种特殊影响力，是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力，或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。一、“权力”指什么？图片及文字资源均来自/item/%E6%9D%83%E5%8A%9B/1574258?fr=aladdin

二、“权力”的基本定义1、权位，势力。2、指有权力。3、指职责范围内的领导和支配力量。“权力”定义权力有三个属性：公权（政府）、私权（市场）和共权（社会）。相互之间相互制衡，以正向运作。文字资源均来自/item/%E6%9D%83%E5%8A%9B/1574258?fr=aladdin

三、从社会角度论“权力”从社会冲突一方面着眼的，权力表现为社会不同团体或阶层间主从的形态里。权力依这种观点说，是冲突过程的持续，是一种休战状态中的临时平衡。两种看法都有根据的，并不冲突的，因为在人类社会里这两种权力都存在。这两种过程常是互相交割，错综混合，冲突里有合作，合作里有冲突。所以上面两种性质的权力是概念上的区别，不常是事实上的区分。论权力的人多少可以分成两派，两种看法：一派是偏重在社会冲突的一方面，另一派是偏重在社会合作的一方面；两者各有偏重，所看到的不免也各有不同的地方。从社会合作一方面着眼的，却看到权力的另一性质。这种权力的基础是社会契约，是同意。文字资源均来自/item/%E6%9D%83%E5%8A%9B/1574258?fr=aladdin

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