泸西复烤厂2011年安全保卫工作计划.docVIP

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云南烟叶复烤有限责任公司泸西复烤厂

二〇一一年安全保卫工作计划

结合国家局、省局、省政府2011年安全生产工作的总体部署和上级公司有关会议要求，2011年泸西复烤厂安全保卫工作总体要求是：认真贯彻落实国家局、省局、省政府安全生产工作的总体部署，以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全发展”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“卷烟上水平”的主要任务，以全面落实安全生产责任制为主线，加强安全设施建设，夯实“一个中心、三个重点”工作的管理基础，开展安全宣传教育和专业培训，推进安全信息化管理和安全文化建设，着力做好体系的有效运行，切实提升企业安全管理水平，有效预防和杜绝各类重大责任事故的发生，确保安全、确保稳定、确保生产活动正常开展，努力实现持续、稳定、健康发展的总体目标。

围绕上述总体要求和目标，特制订泸西复烤厂2011年安全保卫工作计划如下：

加强领导，落实目标责任制。

安全工作是“一把手”工程，主要领导对全厂的安全生产负总责，分管领导对抓好各项安全生产措施的落实负责，各部门负责人要按照“一岗双责”的要求，明确分工，确实履行好安全职责。

泸西复烤厂计划在1月底前，完成《2011年度安全生产责任书》的签订工作。由厂长与各部门签订《安全责任书》，由部门负责人与员工签订《安全责任书》，做到层层分解落实，签订到部门、到人；2月中旬组织召开交通安全工作会议，由分管领导与专兼职驾驶员签订《2011年度交通安全目标管理责任书》。按要求严格执行安全保证金制度，全员缴纳安全保证金，并进一步完善考核指标，健全考核奖惩制度，做到安全工作与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结评比。对劳务派遣用工及外协作业、施工单位的管理,按照公司的要求，严格审查外包、外协单位的资质，确保符合要求，并签订《安全责任书》，明确责任，收取安全保证金，由职能部门落实监督管理措施。

逐层签订安全责任书，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门抓具体，业务部门抓落实”的横向到边、纵向到底、全员参与，形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级、层层抓落实的工作格局。

二、夯实安全管理基础，建立和完善安全生产长效机制。

没有安全发展，就没有企业持续发展。要把发展建立在确保安全的基础之上，要以安全促进企业发展，以安全保障企业发展，安全发展的实质是构筑全员、全过程、全方位安全管理。搞好安全工作，必须多措并举，多管齐下。只有打牢安全基础，提升科

测中心完成年检；使用部门要配合做好特种设备的专项治理工作，确保设备合格率达100%，特种作业人员取证、换证在8月底前完成，持证上岗率达100%；防雷设施、弱电保护装置完好率100%。严格危化品“三防”管理工作，严格执行危险化学物品保管、领用制度，化学物品的存放必须符合安全管理要求，职能部门指定专人负责管理。配电室安全用具由使用部门按期送检。

7、按照公司要求，认真执行安全例会制度，分管安全领导每月组织召开安全例会，总结、布置安全工作。安保科严格执行安全报告制度，按时上报安全工作日报、周报、月报。

严格安全检查，落实隐患整改，防范于未然。

1、坚持常议常抓检查和隐患排查整改工作，规范安全生产行为，构建安全管理考核的长效机制。按规定淡季每月由厂安全生产领导小组组织相关部门或人员对全厂进行安全生产、消防、内部治安管理等进行综合检查；烤季由厂各职能部门每周一次对全厂安全、质量、设备以及现场管理进行检查考核，对检查出来的问题或隐患反馈给科室（车间）要求及时整改，整改率必须达到100%，考核办严格执行与绩效奖挂钩，实行问责制；结合上级要求定期开展专项治理行动，排除潜在的安全隐患，做到有效预防重特大事件的发生，对安全工作做到有计划、有布置、有检查、有记录、有总结；严密监控，确保安全。

2、推行安全生产区域负责制。严格按照“属地管理”的原则，各科室、车间要加强对管辖区域的日常检查，部门负责人要切实发挥其带头作用，负责好区域的安全管理、宣传教育工作，突出动态达标管理，最大限度控制人的不安全行为、物的不安全状态和不安全环境因素，做到“安全管理不留死角，安全检查不留盲区”。

3、消防安全工作坚持以消防安全为中心，做到“预防为主，防消结合”。职能部门安保科24小时对生产现场、仓库、堆场、办公场所、宾馆、生活区及人员密集场等重点部位巡逻检查，重点守护；加大对火种、火源的控制力度，从源头上消除火灾隐患；对消防器材设施进行日常检查、维护保养，确保器材、设施完好率100%。厂安全生产领导小组每周开展安全检查工作，对存在火险隐患的责令限期整改，职能部门要做好整改的复查工作，对存在重大火灾隐患的下发隐患整改通知书，并指导、追踪、监控整改，整改率100%。

4、交通安全管理，认真贯彻落实上级部门、公司的交通安全管理的相关通知精神，