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2010年度XXX公司人力资源部门工作总结

总结人:XXX

结合2010年的工作计划,根据2010年度工作实际开展情况,现对2010年工作做以总结。人力资源科是今年4月由原人事行政部分离出来的,由于之前的人力资源工作也是主要由我负责,所以本总结主要围绕公司全年的人力资源工作进行总结分析。

一、人员招聘

(一)普工招聘

1、普工招聘工作计划与完成情况:(结合表格概述)

表一:普工招聘人数明细表 单位:人

制造一部

制造二部

合计

月份

当月入职

总人数

部门需求

年度计划

1月份

2

1

3

2

5

3

8

2月份

3

10

2

3

5

13

18

3月份

3

38

9

2

12

40

52

4月份

1

17

5

3

6

20

26

5月份

2

12

36

8

38

20

58

6月份

0

2

0

2

0

4

4

7月份

4

0

10

0

14

0

14

8月份

1

3

2

0

3

3

6

9月份

6

6

3

1

9

7

16

10月份

1

13

0

0

1

13

14

11月份

1

2

0

0

1

2

3

12月份

0

0

0

0

0

0

0

合计

24

104

70

21

94

125

219

总计

128

91

219

满足率:

其中

职介:53人

劳务市场:118人

内部推荐:48人

学校:0人

2、总结与分析

每月普工入职人数情况对比7060504030201001月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份

每月普工入职人数情况对比

70

60

50

40

30

20

10

0

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

目前普工的主要招聘渠道是劳务市场,劳务市场会员的费用是一年6000元,不限次数。今年我们劳务招聘次数为40次,按每次100元计算,总共为4000元。通过分析我们发现,每年劳务市场招聘可不用办卡,去一次交一次费,可适当节约成本。

(3)2010年入职的操作工,目前留存率情况统计:

120100

120

100

80

60

40

20

0

49

32

31

内部推荐 社招

在职人数离职人数

107

备注:内部推荐的留存率为50.8%,社招留存率为31.4%,未来我们可在鼓励内部推荐方面多做些工作。

开拓校园招聘普工的渠道。由于我司工人的需求量不是太大,通过校园招聘普工的渠道一直没有完善。校园招聘过来的工人相对比社招的好用,流失率也相对较低,学历相对较高,对改善我司工人的质量应该有很大好处。如果明年的工作招聘量加大,特别是制造二部如果产量提升,可考虑使用校园招聘工人的渠道。

(二)管理人员招聘

1、管理员工招聘招聘需求与完成情况:

表二:管理员工招聘需求与到岗人数明细表

部门

需求人数

到岗人数

备注

PMC部

6

11

5名员工入职后又离职

财务部

1

2

1名实习生,实习期过后离职

工程部

3

4

1名应届毕业生入职后又离职

销售部(内)

2

3

1名员工入职后又离职

销售部(市)

8

9

1名员工入职后又离职,1名员工调打印机

销售部(外)

4

4

研发部

6

9

3名员工入职后又离职

研发部(应)

13

15

2名员工入职后又离职

制造二部

4

6

2名员工入职后又离职

制造一部

1

3

2名应届大学生入职后又离职

质控部

2

3

1名员工实习后又离职

总经办(人)

4

5

2名员工入职后又离职

总经办(行)

3

5

2名员工入职后又离职

总经办(专)

2

5

2名员工入职后又调入打印机,1名员工入职后又离职

合计

59

84

2、总结与分析:

(1)2010年的总招聘职位为:54个,其中统招(大学生)职位为32个,社招职位为22个,社招职位中,未按时到岗的职位为3个,即除大学生职位外,到岗及时率为:86.4%

招聘职位中,存在一些辞职补充率较高,员工稳定性不高的职位,例如:仓管员。

通过分析我们也发现,实际人数/需求人数的比率为1.42,说明我们招聘1.42个人中才有1个人是真正留下来的,说明招聘的有效性方面还要提升。最理想比率应该是1:1。为此我们要开发更多更有效的渠道,提高招聘面试的技巧,各部门要在新员工培训方面做更多的工作,共同提高招聘的有效性。

(三)2010届、2011届招聘

1、2010年我司大学生的情况:全部招了88人,除去未签约和到打印机的,我司有55人。

2、2011年大学生招聘。我司的需求相对较少,只有研发方面做了一些补充安排,目前只签了2个本科生,如果需要,根据研发部的计划可在明年初安排。

(四)定编定岗工作

1、完成定

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