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劳务品牌策划方案

一、背景介绍

随着中国经济的快速发展，劳务产业也逐渐崛起。然而，由于该行业的特殊性质，劳务企业的品牌建设一直存在着困难。劳务企业需要突破传统行业印象的束缚，发展独特的品牌特点，才能与其他行业竞争。

二、目标客户

劳务企业的目标客户主要包括两个方面：

企业客户：需要各类劳动力的中小企业。

劳务员工：来自农民工等背景的劳动力。

三、品牌定位

劳务企业的品牌定位应该是“全面、可信、人性化。”

全面：提供全方位、高效率的劳务服务。

可信：建立高信誉度与公信力的品牌形象。

人性化：关注劳动力的生活、情感和健康等方面的需求，实现人性化管理。

四、品牌名称及标志

品牌名称：劳多多（Laododo）。

品牌标志：以人形图案为核心，蓝色作为主色调，形象化地呈现出“服务和专业”的印象。

五、品牌推广策略

1.外部宣传

报纸广告：通过刊登广告，吸引潜在客户的关注。

新闻发布会：邀请媒体参加，发布劳务品牌的相关信息与动态，增加品牌的影响力。

推广活动：举办劳务公益活动，并配合宣传，提升品牌形象。

2.社交媒体推广

建立微信公众号：通过每天发布咨询信息、行业新闻、服务介绍等，吸引潜在客户关注。

与新浪微博、知乎等社交媒体平台合作，开展劳务专题讨论，扩大品牌影响力。

3.内部培训

建立员工培训计划：提升员工的服务意识、职业素养和专业技能，实现服务更高效、更具人性化。

建立“员工满意度”调查系统：定期与员工沟通，获取员工的反馈和建议，提高品牌管理和品牌服务质量。

六、营销策略

1.价格策略

根据不同的服务种类拆分价格：不同岗位、不同工种、不同地区等，因地制宜，获得竞争优势。

价格优惠政策：为全年合作企业制定年度合作计划，给予特别定价与优惠力度。

2.产品策略

组合套餐：将不同服务整合，形成组合套餐，给客户更多的选择

提供定制化服务：根据客户的特定需求，提供定制化服务，一视同仁，做到100%满意。

3.促销策略

进行全国性、区域性促销活动，如：农历新年、国庆节等购买有折扣或者获赠服务的优惠活动。

当季优惠套餐：提供针对特定季节的优惠套餐，吸引季节性用工。

七、未来发展方向

劳务企业的市场需求将持续升温，而优质品牌同样受到市场的宠爱。因此，未来劳务品牌需要在以下方面不断突破：

创新化服务理念

提升培训及管理水平

加强合作企业和目标客户的建立关系

通过不断的品牌自我升级，劳务品牌必将发挥其优点，快速崛起。